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,強(qiáng)化監(jiān)督考核,敢于動真碰硬,打出“為官不為”整治組合拳,確保辦證工作有章可依。對群眾反映的“最多跑一次”改革相關(guān)問題,立即
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了,哪個(gè)牌子哪個(gè)規(guī)格都是處于“缺貨”狀態(tài)的。其實(shí),這正好反映了我們實(shí)際工作中“快,就是慢,慢,就是快”的真實(shí)道理。和幾年前相比
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部門負(fù)責(zé)人座談會,聽取黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報(bào),研究中支煙、雪茄煙加工保障水平提升工作。
對職工群眾反映的問題和意見建議,王建勇表示照單全收,
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;廣泛征求基層單位、黨員群眾、離退休老同志、煙農(nóng)、零售客戶、工業(yè)企業(yè)等對省局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部存在突出問題的反映以及對改進(jìn)作風(fēng)、改進(jìn)工作的意見和建議。
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題,圍繞為什么開展“5586”責(zé)任體系建設(shè)、如何理解“5586”責(zé)任體系、如何結(jié)合崗位深入踐行“5586”責(zé)任體系,用生動的語言、鮮活的事例全面反映不同層面、不同崗位員工在
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適當(dāng)?shù)膶?dǎo)向,建立一批能夠反映“互聯(lián)網(wǎng)+”水平的指標(biāo)。各單位要完善各層級的對標(biāo)指標(biāo),建立“上有統(tǒng)領(lǐng)、下有支撐”的指標(biāo)樹,形成能落實(shí)責(zé)任主體和改進(jìn)措施
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;立足生產(chǎn)一線工作實(shí)際,總結(jié)反映當(dāng)前車間班組管理存在的形式主義、官僚主義具體問題,梳理出9類問題。同時(shí),針對存在的問題,以“三個(gè)強(qiáng)化”為抓手“正
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進(jìn)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督,做好項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集分析,依據(jù)數(shù)據(jù)反映問題,有針對性地開展采購項(xiàng)目線下監(jiān)督。
五是聚焦隊(duì)伍履職能力提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)
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會議充分肯定了公司評煙委員會成立一年來取得的成效。林榮欣指出,公司近年來產(chǎn)品感官質(zhì)量穩(wěn)步提升、市場反映良好成績的取得與評委發(fā)揮的作用、所作的貢獻(xiàn)密不可分。針對評煙委員會今后的工作
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,一是要堅(jiān)定信心、全力以赴??茖W(xué)分析研判旱情形勢,牢固樹立“抗大旱持久戰(zhàn)”的思想,客觀真實(shí)反映旱情、主動積極應(yīng)對,既要胸中有數(shù),又要