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;集中利用，大大提高信息的利用率，使得每一條信息最大化的起到其作用，解決信息孤島的現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)于管理權(quán)限的控制與界定使得每一名工作人員對(duì)于其
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生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)效益最大化。對(duì)具備發(fā)展特色煙葉條件的產(chǎn)區(qū)，工商雙方應(yīng)該以卷煙品牌發(fā)展為導(dǎo)向，共同對(duì)熱點(diǎn)地區(qū)煙葉品質(zhì)和風(fēng)格特色進(jìn)行深入發(fā)掘，并對(duì)特色煙葉形成的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行
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（marketing test）、個(gè)性化溝通技術(shù)（數(shù)據(jù)庫(kù)、CRM、現(xiàn)代物流等）等實(shí)現(xiàn)品牌消費(fèi)規(guī)模的最大化，以“中華”品牌為代表的卷煙
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，實(shí)行跨區(qū)域送貨，減少卷煙商品的不合理流動(dòng)，提高煙草物流配送效率，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、專業(yè)化、最優(yōu)化、效率最大化，有效避免重復(fù)建設(shè)和浪費(fèi)
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盤活資金、最大化地利用好市場(chǎng)資源的先決條件。精準(zhǔn)調(diào)入，不僅表現(xiàn)在商品的品類上，還有在調(diào)撥的時(shí)間上。如果你調(diào)入的并非是一些在特定條件下跑量快的商品，那么帶來(lái)
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和使命的組織。因此，要把煙草企業(yè)的效益最大化和可持續(xù)發(fā)展與員工的價(jià)值實(shí)現(xiàn)、利益實(shí)現(xiàn)和情感實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來(lái)。與員工的全面發(fā)展結(jié)合起來(lái)，使員工的個(gè)體行為同企業(yè)整體行為相一致
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，實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化，達(dá)到“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的目的。所以，在與客戶聯(lián)絡(luò)溝通中，出演談判專家的角色是客戶經(jīng)理很重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容。比如
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;難以實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效益最大化。甚至有的單位為了追求技術(shù)先進(jìn)性，盲目采購(gòu)高端硬件設(shè)備，但由于缺乏專業(yè)技術(shù)人員維護(hù)和管理，設(shè)備利用率低下。同時(shí)，在
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作為企業(yè)最重要的資源進(jìn)行科學(xué)開(kāi)發(fā)和利用，使企業(yè)人力資源效能和價(jià)值最大化。1.打造個(gè)性化的企業(yè)員工（1）珍惜優(yōu)秀員工。對(duì)企業(yè)優(yōu)秀員工加強(qiáng)全面培養(yǎng)和鍛煉，
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保障。（三）、合理調(diào)配人與土地的關(guān)系，充分發(fā)揮土地資源產(chǎn)出的最大化?在中央加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集鎮(zhèn)建設(shè)的投入及農(nóng)民走向城市務(wù)工的大趨勢(shì)下，農(nóng)村真正需要種田的人將越來(lái)越少
