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清單，進(jìn)一步細(xì)化明確各層級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任，及時(shí)總結(jié)分析專項(xiàng)工作開展情況。主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)開展安全督導(dǎo)檢查，加大監(jiān)管力度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)
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的意見建議，不斷完善班組安全管理，共同打造了一支安全高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。該班組針對(duì)不同機(jī)型設(shè)備特點(diǎn)，分崗位進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定有效應(yīng)對(duì)措施。通過每日
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”；完善優(yōu)化符合工廠實(shí)際的安全體系，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施和管理程序，以制度形式切斷事故發(fā)生因果鏈。逐步變革提升安全管理模式。聚焦當(dāng)前工廠安全
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局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)元春期間各項(xiàng)工作匯報(bào)；對(duì)扶綏縣局（營(yíng)銷部）辦公場(chǎng)所、車輛、宿舍、專賣罰沒倉(cāng)庫(kù)安全管理、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查
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，引導(dǎo)員工主動(dòng)向考核對(duì)標(biāo)看齊，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。風(fēng)險(xiǎn)防范“再加碼”。高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)和安全
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開展對(duì)重點(diǎn)部位的巡檢工作，確保設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運(yùn)行；三是加強(qiáng)車輛安全管理。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日“三交一封”制度，所有車輛一律停放指定位置。如有特殊情況需要公務(wù)用車要報(bào)
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，引導(dǎo)員工主動(dòng)向考核對(duì)標(biāo)看齊，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。風(fēng)險(xiǎn)防范“再加碼”。高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全管理目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)
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了解卷煙配送、動(dòng)銷情況，盈利水平等，傳遞煙草人的溫暖與關(guān)懷。隨后，組織基層員工開展座談會(huì)。與會(huì)人員就客戶服務(wù)、安全管理、防真煙外流、廉政教育等方面進(jìn)行意見建議
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，紅云紅河集團(tuán)物流中心召開2023年一季度安全生產(chǎn)工作專題會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳燕林出席會(huì)議，集團(tuán)安全管理部、物流中心負(fù)責(zé)人及各科室負(fù)責(zé)人、安全相關(guān)人員參會(huì)。會(huì)議聽取
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，嚴(yán)防死守。二是落實(shí)安全管理直線責(zé)任。加強(qiáng)隱患排查和安全管理，積極組織開展了以自檢、自查、隱患排查、冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查等形式的檢查10余次，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了及時(shí)
