為您找到相關(guān)結(jié)果 15954 篇
-
各個主要因素逐條制定行之有效的對策措施。明確各項(xiàng)措施的時間節(jié)點(diǎn)和效果標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)鞏固措施提供依據(jù)?！? 四是完善鞏固措施。以“抓落實(shí)，見效果”為方向，運(yùn)用圖表工具
-
，對各縣（區(qū)）營銷部及中心車輛進(jìn)行了現(xiàn)場交通安全專項(xiàng)檢查，并充分利用“杜鵑情安全行”QQ群、微信、營銷微博、“金葉通”短信平臺等網(wǎng)絡(luò)工具
-
;應(yīng)用相關(guān)工具分析每位客戶的經(jīng)營能力和經(jīng)營效果，挖掘客戶的經(jīng)營潛力?？v向分析零售戶銷售指標(biāo)變動趨勢，發(fā)現(xiàn)異常波動，及時調(diào)查處理；橫向與同類零售戶
-
;是適應(yīng)當(dāng)前的營銷的變化。煙草企業(yè)要把互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷當(dāng)成一個戰(zhàn)略元素來對待，而不僅僅是把它當(dāng)成一個工具、載體。煙草企業(yè)要基于自身既有的優(yōu)勢，與互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行有效結(jié)合
-
精益物流培訓(xùn)、保障機(jī)制、關(guān)鍵指標(biāo)完成效果、精益工具和方法的應(yīng)用等工作進(jìn)行考評。
為保證評價工作有序開展，公司要求：一是要充分認(rèn)識評價工作的重要意義，把評價
-
間“地平線”QC小組《通用型雙排滾子鏈條快速維修工具的研制》榮獲優(yōu)勝獎，卷包二車間“先鋒”QC小組《降低PROTOS2-2水松紙供紙裝置維修頻次》榮獲一等獎。
近年來，
-
;約有12%的歐洲人曾經(jīng)嘗試使用過電子煙，但只有2%的歐洲人正在使用電子煙。這表明電子煙并非幫助煙民戒煙的特別有效工具。
調(diào)查報(bào)告顯示，大多數(shù)受訪者都贊同政府實(shí)施有關(guān)
-
（QC）活動的基本情況、工具的運(yùn)用、選擇課題、確定課題、課題分類、效果檢查等流程開展仔細(xì)培訓(xùn)講解，根據(jù)課題類型，采用案例分析點(diǎn)撥方式使每一位參培人員從案例
-
，也看到了自身的不足與差距，如QC活動的程序、工具方法的應(yīng)用及發(fā)表技巧等。
下一步，公司將有針對性地開展培訓(xùn)，提升QC活動的管理水平，
-
上水平，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)在新常態(tài)下的新發(fā)展。
加強(qiáng)班組質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新能力建設(shè)。通過精益六西格瑪、QC小組、現(xiàn)場管理、6S、精益生產(chǎn)等質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，降本增效、提質(zhì)創(chuàng)新，
