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;統(tǒng)一制定各項成本、費用支出臺賬，各部門按要求逐筆、完整登記費用報銷臺賬，避免重復(fù)查閱記賬憑證的情況發(fā)生，減少人工投入，提高辦事效率。一季度督促
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;制定有效措施，落實責(zé)任人，切實解決影響成本與效率的關(guān)鍵性問題。
會議傳達學(xué)習(xí)了四川中煙提質(zhì)增效方案；介紹了西昌卷煙廠提質(zhì)增效實施方案；討論
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;并就如何做好2016年全市系統(tǒng)財務(wù)審計工作提出四點要求：
一是強化預(yù)算管控，牢固樹立成本控制意識。強化預(yù)算管理與控制，確保預(yù)算數(shù)據(jù)有依據(jù)、有源
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;持續(xù)做好“穩(wěn)規(guī)模、提結(jié)構(gòu)、降成本，求創(chuàng)新、抓終端、保狀態(tài)”的各項工作。今年預(yù)算和財務(wù)管理要做好三方面工作：一要落實降本增效目標(biāo)，推動成本控制工作上新水平
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好處：一是節(jié)省了烘烤成本，二是保證了田間衛(wèi)生，三是消除了病害發(fā)生的病原體，四是減輕了環(huán)境污染。盧氏縣煙草局(分公司)引進的這條生產(chǎn)線
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做起，將公家的財產(chǎn)當(dāng)做自家的財產(chǎn)來節(jié)約，在保證正常經(jīng)營管理的前提下，合理的降低成本，使全公司上下形成“成本無小事、節(jié)約從點滴做起”的良好的工作氛圍
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問題，提高預(yù)防性維修能力。
四是加強成本管理。針對生產(chǎn)全過程進行精益價值流分析，聚焦主要過程浪費點，持續(xù)開展課題攻關(guān)和項目研究，關(guān)注改進績效
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技術(shù)人員產(chǎn)品使用演示。
該款電動抑芽器是該公司技術(shù)人員根據(jù)大田生產(chǎn)需要，為降低煙葉農(nóng)藥殘留，減少農(nóng)藥使用成本，提高工作效率，自行開發(fā)研制的電動抑
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嚴格標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確用人導(dǎo)向。三是嚴控人工成本，深化用工分配制度改革。
會議期間，與會代表圍繞落實全面從嚴治黨要求，做好新形勢下行業(yè)干部人事
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推廣應(yīng)用煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)30.07萬畝，占煙蚜發(fā)生面積的50.5%，兩年累計減少農(nóng)藥6噸，降低成本718.7萬元，挽回產(chǎn)量2595.04噸
