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的難題。結(jié)合工作職能，興山縣煙草部門(mén)通過(guò)一手抓政策傾斜，放寬特殊群體申領(lǐng)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的要求，一手抓審核核查，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，讓
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;但地下“煙草黑手黨”（暴力或非法瓜分香煙市場(chǎng)者）依舊在黑市肆虐橫行。他們不僅給該國(guó)經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，而且，也在威脅著俄羅斯人的生命健康。 01
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不法煙草買(mǎi)賣(mài)對(duì)抗，但地下“煙草黑手黨”（暴力或非法瓜分香煙市場(chǎng)者）依舊在黑市肆虐橫行。他們不僅給該國(guó)經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，而且，也在威脅
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更是首屈一指，但只有推出與自身優(yōu)勢(shì)相契合的紅包營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才是更應(yīng)考慮的事情。要怎么樣才能更合理合情地發(fā)出自己的心意，才能令顧客更加開(kāi)心呢？我從兩方面入手
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，卷煙市場(chǎng)終于有了主心骨，一雙強(qiáng)有力的調(diào)控之手理順了卷煙市場(chǎng)秩序，福建地產(chǎn)煙也迎來(lái)了新的春天。1984-1993年，省公司每年逐季召開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)訂貨會(huì)
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頻繁，關(guān)鍵參數(shù)工序加工能力（CPK）、工藝質(zhì)量參數(shù)符合率波動(dòng)較大；工藝質(zhì)量管控手段較單一，質(zhì)量管控預(yù)防機(jī)制較薄弱，
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放在心上”落到實(shí)處
保山市局（公司）堅(jiān)持從煙農(nóng)的真實(shí)需求出發(fā)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為支撐，以深化“七彩”煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)為抓手，以
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宣傳教育工作。各單位在基層專(zhuān)賣(mài)管理所（站）打造法治文化長(zhǎng)廊，通過(guò)案例分析、法治漫畫(huà)等營(yíng)造濃厚氛圍；在卷煙零售終端張貼宣傳海報(bào)、擺放知識(shí)手
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，虹吸效應(yīng)非常明顯。除了黃鶴樓（軟珍品）勉力跟上、表現(xiàn)尚可，余下諸位幾乎都可以用“不溫不火”概括總結(jié)。其中不乏被企業(yè)、品牌寄予厚望的選手
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復(fù)蘇，就要強(qiáng)化溝通，想方設(shè)法穩(wěn)定客源。為此，我從兩方面入手，穩(wěn)定老顧客，挖掘新客源，為節(jié)后的經(jīng)營(yíng)積蓄后勁。一是加強(qiáng)互動(dòng)
