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。劉鴻生1930年在上海組建規(guī)模宏大的民族火柴企業(yè)，取名大中華火柴有限公司，打破了洋火一統(tǒng)中國(guó)的局面。在李涌金的文章中，他談到了劉鴻生。遠(yuǎn)在美國(guó)的劉鴻生的家人
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：我看到有文章說(shuō)，這些年來(lái)，為了實(shí)現(xiàn)清潔能源，中石油、中石化這些大型央企真的是蠻拼的。用一位中石油員工的話講，就事論事的說(shuō)，
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煙草在線專稿 最近筆者認(rèn)真多次、反復(fù)地拜讀了《煙草在線》網(wǎng)站的控?zé)煾布s頻道中的關(guān)于控?zé)煼矫?em class="term">文章。這些文章大多出自一些專家、學(xué)者、零售戶以及關(guān)心煙草的人士。可以說(shuō)許多文章有一定的深度和力度
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在組稿的時(shí)候我發(fā)現(xiàn)有一位作者的個(gè)人資料不詳，以及文章偏長(zhǎng)（由于為了讓更多的作者有機(jī)會(huì)入選，編輯老師嚴(yán)格的控制了文章字?jǐn)?shù)）為了不給編輯老師
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展柜外面放置了要贈(zèng)送的小禮品，以此來(lái)提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲。”
加入“微煙圈—客戶交流群”學(xué)會(huì)了寫文章
她越對(duì)筆者講越興奮，她意味深長(zhǎng)的告訴筆者：“如今
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呢？我以為作為實(shí)體店老板既要考慮網(wǎng)店的優(yōu)點(diǎn)，借此大做文章；同時(shí)也要抓住網(wǎng)店弱點(diǎn)，借機(jī)巧做文章，只有這樣雙重出擊，打造
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水平和消費(fèi)習(xí)慣做文章，靈活調(diào)整品種；三要重視和客戶經(jīng)理溝通，熟知卷煙知識(shí)；四是靈活經(jīng)營(yíng)。結(jié)合不同顧客的性格特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力做出符合他們的建議，
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，也就是玩些無(wú)聊的小游戲，現(xiàn)在，仔細(xì)閱讀《煙草在線》上的精彩文章，成了他每天的必修課。
通過(guò)學(xué)習(xí)，他了解到：正規(guī)卷煙所用
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的宣傳單，隨本地報(bào)紙發(fā)放。同時(shí)，他精心選擇了幾個(gè)有特殊意義的品牌香煙大作文章。一時(shí)間，在縣城上檔次的飯店酒樓都懸掛了李國(guó)棟保真煙酒超市的大幅標(biāo)語(yǔ)?！笆旰皫?lái)
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，要打破思維常規(guī)。比如，有篇文章叫做《故意讓消費(fèi)者“鉆空子”》，這跟《做生意不妨“犯點(diǎn)傻”》一個(gè)主題，都是提倡零售商讓利于顧客，
