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平”重大戰(zhàn)略任務(wù)的客觀要求為指引，全面部署“七匹狼”品牌卷煙新品上市工作。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立組織機(jī)構(gòu)。為更好地配合福建中煙工業(yè)公司做好此次“七匹狼”品牌推廣活動(dòng)
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，消極對(duì)待卷煙銷售。三是推銷不到位，培育不強(qiáng)勁，新品匱乏。一些客戶經(jīng)理對(duì)卷煙營(yíng)銷疲于應(yīng)付，對(duì)相關(guān)品牌推銷不到位，尤其是在引導(dǎo)卷煙零售戶
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情況，做到科學(xué)計(jì)劃，均衡訂貨。既要保證暢銷煙的數(shù)量，還要保證新品的試銷，最大限度提升盈利水平。
二是要堅(jiān)持“合理存放，守法經(jīng)營(yíng)”。卷煙零售
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，通過大力培育“金圣”新品，提升“金圣”卷煙銷售，提高省產(chǎn)煙占比，穩(wěn)定卷煙銷售的發(fā)展之路。
一、嚴(yán)格規(guī)范，夯實(shí)“金圣”品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)
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品牌推廣工作，盡量能夠在緊俏煙不夠賣的時(shí)候多銷售一部分新品牌的卷煙，以賺取比別人多一點(diǎn)的利潤(rùn)。所以，品牌培育戰(zhàn)略初期，零售客戶參與卷煙品牌培育
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的位置進(jìn)行擺放。但擺放也有擺放的技巧，好的陳列位，首先擺放的是
新品牌或升級(jí)品牌；其次擺放的是銷售量較大的商品，第三是擺放周轉(zhuǎn)迅速的時(shí)令商品。因?yàn)?/div>
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，筆者認(rèn)為要做好以下幾方面工作。
一、做好新品牌的培育工作
首先，新品牌的引入要具有前瞻性。新產(chǎn)品的引入一定要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足消費(fèi)者需求為立足點(diǎn)
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，讓顧客更容易看到，慢慢加深對(duì)這個(gè)品牌的印象，說(shuō)不定就能帶動(dòng)動(dòng)銷。周老板：新品培育場(chǎng)景化我理解的場(chǎng)景化，就是給新品卷煙搭建一個(gè)具體的消費(fèi)場(chǎng)景
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;合理規(guī)劃品牌展示空間，突出主打品牌和新品，提升品牌在終端的可見度和吸引力。
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，要把新品上市及培育工作融入公司“做品規(guī)、建品系、強(qiáng)品牌”的品牌強(qiáng)企工作，持續(xù)深化工商協(xié)同，提前做好2023年下半年需求預(yù)測(cè)及協(xié)議銜接工作；建立健全跟蹤
