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煙草專賣局牢固樹立“靠數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)驅(qū)動、憑數(shù)據(jù)經(jīng)營”理念，初步構(gòu)建“上下聯(lián)動、運行有效、工商協(xié)同”的工作體系，通過智能化的云POS系統(tǒng)、電子支付和會員管理系統(tǒng)的引入
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備件管理的智能化、自動化和高效化。推行新式建庫比價采購模式，創(chuàng)新物資采購管理方法。全面推進集中采購管理一體化機制，擴大單次單品種采購數(shù)量，降低采購成本
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，讓消費者真切感知并認同科技價值，總是有些欠缺，而現(xiàn)在隨著數(shù)字化、智能化發(fā)展，可提供的科技支撐很多，其中藏著很強的營銷爆發(fā)力。煙草品牌
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，通過數(shù)據(jù)分析自動啟閉灌溉設(shè)備，實施科學(xué)合理的智能化“主動式”灌溉。自中水回用系統(tǒng)投運以來，回用率約72%，同比大幅提升，年均可替代清水約
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終端系統(tǒng)，積極推廣“知音慧”系列數(shù)字工具，配備手持終端掃碼器，有效提升了MINI店鋪智能化管理水平，讓小店鋪也乘上了“數(shù)智”東風(fēng)。?“博觀而約取
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。? 智能化升級：MCU芯片需求激增和環(huán)保設(shè)計（換彈式產(chǎn)品轉(zhuǎn)型）將成為供給端主要方向。區(qū)域市場分化加劇? 歐美市場轉(zhuǎn)向合規(guī)高價產(chǎn)品，非洲、拉美
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;方便吸煙者尋找。同時，加強對吸煙點的管理，確保吸煙點的環(huán)境衛(wèi)生和安全。此外，可以考慮引入更多智能化的管理手段，如通過手機應(yīng)用提供吸煙點導(dǎo)航服務(wù)
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狀況，店鋪實現(xiàn)了智能化經(jīng)營。圖為邀請專家對零售客戶進行經(jīng)營技能培訓(xùn)。“以前消費者買完東西就走，現(xiàn)在都想在我店里多坐一會兒，為店鋪聚集了不少人氣！
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國資委引入京東改造王府井百貨的經(jīng)驗，允許消費電子企業(yè)參股新型煙草項目。想象小米生態(tài)鏈企業(yè)為煙草設(shè)備注入智能化能力，大疆無人機團隊改造加熱不燃燒設(shè)備工藝，這些跨
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智能化保障產(chǎn)品均質(zhì)性，讓技術(shù)創(chuàng)新成為質(zhì)量革命的硬核支撐。（3）管理對標(biāo)精準化深化對標(biāo)管理"雙循環(huán)"機制：對內(nèi)推行全過程質(zhì)量追溯
