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，到他這兒全都不靈驗(yàn)。買(mǎi)各種瓜子之類(lèi)的小零食，企圖拿來(lái)替代煙，堅(jiān)持了沒(méi)多久，這個(gè)辦法再次宣告失敗。
我們只好舉手投降，再也不
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;相比之下，2009年的凈銷(xiāo)售額為71萬(wàn)美元。凈銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)，部分反映了星科公司于2010年8月在弗吉尼亞Tri-Cities地區(qū)的里士滿(mǎn)上市的吸煙替代保健食品CigRx
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零售客戶(hù)時(shí)，要宣傳市公司的貨源分配政策，同時(shí)結(jié)合零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，加大培知名品牌培育力度，有針對(duì)性地宣傳新品牌、同價(jià)位替代品牌，在
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”五大內(nèi)涵，持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”戰(zhàn)略。生產(chǎn)制造能力作為生產(chǎn)制造企業(yè)的本質(zhì)能力，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展具有不可替代的重要戰(zhàn)略地位，必須重點(diǎn)提升，要積極
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，同時(shí)結(jié)合零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，加大培知名品牌培育力度，有針對(duì)性地宣傳新品牌、同價(jià)位替代品牌，在廣泛征求零售客戶(hù)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)零售客戶(hù)
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）要求，營(yíng)銷(xiāo)人員一方面要結(jié)合市局（公司）貨源投放策略做好客戶(hù)的訂貨、庫(kù)存、品牌替代等指導(dǎo)工作，促進(jìn)品牌的協(xié)調(diào)、平衡、穩(wěn)定成長(zhǎng)；
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合理推薦重點(diǎn)品牌或替代品牌，保證客戶(hù)利益的同時(shí)，擴(kuò)大消費(fèi)者的選擇范圍。
注重發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的品牌培育職能，加大對(duì)婚慶用煙品牌的推薦力度?？蛻?hù)經(jīng)理在走訪市場(chǎng)期間
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替代品牌，并且算好需要存入多少煙款，我的資金得到很好的利用……。唉！真是方便?！? 聽(tīng)完老宋的這一席話(huà)后，筆者心里非常激動(dòng)，
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合理的發(fā)揮省外各檔次卷煙的替代效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)卷煙投放一盤(pán)棋、卷煙消費(fèi)兩延伸，真正提升省外煙品牌的影響力。
加強(qiáng)工商協(xié)同，整合工商零營(yíng)銷(xiāo)資源。以品牌為中心
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”（始終保持微笑）、“推薦服務(wù)”（積極向消費(fèi)者推薦替代品牌和新品牌）、“提醒服務(wù)”（詢(xún)問(wèn)顧客有沒(méi)有其他需要）和“預(yù)約服務(wù)
