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封箱新型設(shè)備的技術(shù)消化與應(yīng)用”項(xiàng)目。該項(xiàng)目成果使封箱機(jī)故障停機(jī)次數(shù)由原來的平均每班28次降低到18次。李澤陽總結(jié)道：“聯(lián)盟的運(yùn)行打破了溝通壁壘、加速了項(xiàng)目進(jìn)展，也讓我們的知識(shí)
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與市場(chǎng)消化能力同頻，避免出現(xiàn)“供過于求導(dǎo)致價(jià)格疲軟”或“供不應(yīng)求引發(fā)需求流失”的問題，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)狀態(tài)的良性循環(huán)；二是明確“檔位為主、標(biāo)簽為輔”的投放原則。以檔位
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節(jié)，是少見的煙草市場(chǎng)和煙草難得輕松的好假期。話雖實(shí)在，也直接反映出這個(gè)雙節(jié)煙草市場(chǎng)不溫不火是實(shí)情，消化擠壓、清除余貨，成為不少煙店老板頭疼的事情
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樹清帶領(lǐng)卷包車間技術(shù)維修人員消化吸收新工藝新技術(shù)并解決生產(chǎn)中存在的短板問題。這個(gè)20平方米的空間，見證了一位工匠從專家到導(dǎo)師的蛻變。吳樹清每年都對(duì)新進(jìn)員工開展設(shè)備結(jié)構(gòu)原理及工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
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，普一類在高基數(shù)上保持了不低于8%、一度兩位數(shù)以上的穩(wěn)定增長(zhǎng)，鞏固了第一價(jià)區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而二類煙在消化去年同期「三轉(zhuǎn)二」因素基礎(chǔ)上基本持平略有增長(zhǎng)，但單條
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，不僅消化了臨期品，還帶動(dòng)了其他商品銷售?！庇嗬习甯锌?#xff1a;“這套系統(tǒng)真是開了天眼！以前全憑感覺進(jìn)貨，經(jīng)常要么斷貨要么積壓?！爆F(xiàn)在
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也得以消化，卷煙銷售額就達(dá)到了十五萬左右。俗話說“吃喝，吃喝就得有吃有喝”，我這小店雖不大，但飲料種類齊全。晚上常有顧客來買飲料和白酒
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。通過限價(jià)銷售，每年使地產(chǎn)卷煙增值8000萬元，為工廠消化了部分增本減利因素。當(dāng)時(shí)煙廠還學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)，推行了“全員目標(biāo)成本責(zé)任制”，使煙葉、盤紙
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;這種投放式增長(zhǎng)基本接近于真實(shí)需求，即便有點(diǎn)水分，時(shí)間換空間也能蒸發(fā)消化掉，但眼下很大程度上、較長(zhǎng)時(shí)間的飽和式投放，就不能回避、忽視數(shù)據(jù)增長(zhǎng)與需求
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醫(yī)生曾記錄："國(guó)王每日餐后必吸三支古巴雪茄，稱其為 ' 消化神藥 '。" 但真正讓雪茄登上大雅之堂的，是兩位傳奇人物。1.
