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;，完成年度煙葉入庫計(jì)劃的80%，較去年同期增長20%。
省煙葉公司在面對原煙來煙集中、入庫量大、貨位緊張、裝卸工人用工緊張和成品煙葉保管量猛增，庫存量緊張的困難下
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服務(wù)，每畝煙葉用工從28個減少到15個，每畝降低成本1100元。三是用科學(xué)技術(shù)給力增收。廣泛采用大棚集約化育苗、平衡施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等9項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，
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員工參與到選拔的過程中來，能讓更多的人了解和監(jiān)督好選拔工作，切實(shí)提高了用人的透明度和公正性，推動企業(yè)人才工作的不斷發(fā)展。
三是有利于拓寬選拔任用工作的用人渠道
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，抓好技術(shù)研究與創(chuàng)新，切實(shí)做好煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。
本次脫產(chǎn)集中培訓(xùn)采取理論授課和現(xiàn)場實(shí)作相結(jié)合的方式進(jìn)行，云南農(nóng)業(yè)大學(xué)植保學(xué)院副教授孫躍先
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廠長總結(jié)說，簽訂《績效管理考核責(zé)任書》是堅(jiān)持用現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，根據(jù)工作責(zé)任大小和工作質(zhì)量優(yōu)劣，用工作績效完成情況對各部門工作業(yè)績進(jìn)行評價，根據(jù)
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生產(chǎn)用工、減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度、規(guī)范煙葉收購流程、提高收購效率及等級質(zhì)量等方面成效明顯，煙農(nóng)滿意度高，是保山煙草深入實(shí)踐國家局姜局長“三個全心全意”的具體體現(xiàn)，是
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新標(biāo)準(zhǔn)分級人才。三是搞好與工業(yè)公司的對接，使新標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)卷煙工業(yè)需求。四是實(shí)行痕跡化管理，提供翔實(shí)的用工費(fèi)用等數(shù)據(jù)，做好新標(biāo)準(zhǔn)等級和原國標(biāo)等級的轉(zhuǎn)換統(tǒng)計(jì)分析工作
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烤煙生產(chǎn)勞動用工、減輕煙農(nóng)勞動強(qiáng)度、規(guī)范煙葉收購流程、提高收購效率、提升等級質(zhì)量等多方面的優(yōu)點(diǎn)，是保山煙草以烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社為平臺開展“企-村-社”三維共建及深入實(shí)踐國家局姜局長“三個
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、政府三方滿意。減少了煙葉分級扎把、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，煙農(nóng)用工每畝可節(jié)約0.8個左右；煙葉每畝綜合效益增加255元左右；試點(diǎn)單元煙葉收購時間較常年縮短5-10天。
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，察看煙農(nóng)預(yù)檢待售的煙葉，并與煙農(nóng)和金葉、金沙合作社理事長、社員親切交談。
??? 在煙農(nóng)家中，楊先杰仔細(xì)向煙農(nóng)詢問今年煙葉生產(chǎn)投入成本、勞動用工數(shù)量、預(yù)計(jì)煙葉產(chǎn)量
