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，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，重點核實歷次審計問題的整改落實及成果運用情況，完善管理和內(nèi)控流程。制定財會監(jiān)督工作實施細(xì)則，進(jìn)一步加強(qiáng)財會監(jiān)督，嚴(yán)肅
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，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所需，用心用情解決煙農(nóng)在煙葉種植過程中遇到的各類問題，持續(xù)提升煙農(nóng)的獲得感、幸福感。
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之前，安福煙草組織了一次技術(shù)方面的學(xué)習(xí)交流，負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)工作的煙技員們和設(shè)備廠家的技術(shù)人員就新設(shè)備的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研討，在完全熟悉了各項技術(shù)要點后
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的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄，還要包含日常使用情況和工作量的記錄，以便分析、判斷機(jī)械故障，及時而準(zhǔn)確地消除故障隱患，確保設(shè)備日常管護(hù)到位。固定設(shè)施全面清雜
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通過了工廠工作報告、工會工作報告、工會經(jīng)費使用情況報告等相關(guān)決議草案，簽訂了《工資專項集體合同》，表彰了2024年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和“安康杯”競賽先進(jìn)集體。工廠領(lǐng)導(dǎo)班子
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創(chuàng)新工作室的“設(shè)備關(guān)鍵零部件智能預(yù)警與管理系統(tǒng)”項目，通過信息化管理實現(xiàn)了對設(shè)備關(guān)鍵零部件使用情況的實時跟蹤、維保提醒和故障預(yù)警，有效提升了設(shè)備運行效率和備件利用率
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的經(jīng)營模式迎接市場的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。萬安煙草負(fù)責(zé)人喻帝表示：“未來將持續(xù)秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和方式，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式。用心、用情、用力去
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;墨江縣煙草生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)器化使用情況實現(xiàn)種植面積7.4萬畝機(jī)器化作業(yè)全覆蓋。”墨江煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)股股長張子映補(bǔ)充道。隨著機(jī)械化生產(chǎn)政策的不斷完善，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝
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日常、延伸至一線，緊盯群眾“急難愁盼”問題，用心、用情為零售戶辦實事、做好事、解難題。不僅如此，尋烏煙草堅持以實際行動踐行著“客戶至上”的理念，
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畝儀等設(shè)備測量煙田面積，實地排查煙農(nóng)是否存在只簽不種、多簽少種、少簽多種等情況，結(jié)合煙用物資領(lǐng)用、使用情況核實煙葉種植數(shù)量。嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)管銷毀程序要求，組織
