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的新品在此折戟沉沙，那么如今這一格局正在被徹底改寫(xiě)。消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)推進(jìn)，讓這一價(jià)位段的消費(fèi)窗口不斷擴(kuò)大，足以容納更多新品的涌入；消費(fèi)人群的多元化訴求
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的重要意義，全面調(diào)動(dòng)煙農(nóng)開(kāi)展冬耕曬垡工作的積極性。冬耕曬垡早作業(yè)，有效滅菌除蟲(chóng)促墑情。搶抓冬季農(nóng)閑窗口期開(kāi)展煙田冬耕曬垡作業(yè)，將土壤下的蟲(chóng)卵、病菌翻至地表
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‘多跑路’，群眾‘少跑腿’，正是最直接的低碳行動(dòng)?！背菂^(qū)局（分公司）副局長(zhǎng)吳莉莎說(shuō)道。圖為行政服務(wù)窗口工作人員正耐心地指導(dǎo)來(lái)訪群眾進(jìn)行網(wǎng)上申請(qǐng)操作
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端”跨崗培訓(xùn)，在生產(chǎn)低負(fù)荷窗口期精準(zhǔn)開(kāi)展技能輸送。車間內(nèi)部，聚焦蒸汽系統(tǒng)、水系統(tǒng)等核心領(lǐng)域，技術(shù)員以專題輔導(dǎo)的形式為青年員工開(kāi)設(shè)系列技能課堂，
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旅體驗(yàn)的號(hào)召，更讓酒店本身成為傳播雪茄文化的一個(gè)流動(dòng)窗口。“配飲是文化融合的關(guān)鍵觸點(diǎn)?！焙Q飛深知這一點(diǎn)。他摒棄了傳統(tǒng)的酒精搭配路線，轉(zhuǎn)而深挖中式茶飲的無(wú)限可能。底蘊(yùn)深厚
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為培育未來(lái)技術(shù)能力、重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間窗口。重慶卷煙廠的案例，提供了極具價(jià)值的啟示：在高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，“降本”的生存之道與“向綠”的發(fā)展之道
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，我國(guó)建設(shè)強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、加快構(gòu)建新發(fā)展格局，為國(guó)產(chǎn)雪茄發(fā)展提供了重要機(jī)遇，也為雪茄民族品牌參與全球競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)辟了歷史窗口。要圍繞“標(biāo)準(zhǔn)完備、品質(zhì)提升、服務(wù)改善”要求
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推介意愿，將每一個(gè)終端都轉(zhuǎn)化為品牌形象的展示窗口和用戶關(guān)系的維護(hù)節(jié)點(diǎn)。大眾市場(chǎng)正在消散，取而代之的是無(wú)數(shù)個(gè)基于價(jià)值觀、生活方式、興趣愛(ài)好聚合而成的圈層。品牌的成功
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高質(zhì)量進(jìn)行深翻作業(yè)，充分改良植煙土壤。三是利用元旦、春節(jié)期間務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)的“窗口期”，利用院壩會(huì)、座談會(huì)等方式，傳播惠農(nóng)政策；技術(shù)專班深入一線
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，為農(nóng)戶和零售戶提供小額取款、轉(zhuǎn)賬匯款、信貸咨詢等服務(wù)，讓小店成為鄉(xiāng)村金融服務(wù)的“便民窗口”。圖為鄉(xiāng)村振興幫扶隊(duì)助農(nóng)直播便民惠民，小空間承載大溫情“家里突然跳閘
