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;生怕出現(xiàn)差錯(cuò)造成損失。但常在河邊走，難免會(huì)濕鞋。
時(shí)間追溯到2009年11月的一天，那天我正在超市里整理商品時(shí)，這時(shí)門簾一挑進(jìn)來一對(duì)穿著華麗的中年男女
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得到了保障。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化促使產(chǎn)區(qū)建立健全煙葉產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系和質(zhì)量追溯機(jī)制，與之配套的農(nóng)用物資檢驗(yàn)、生產(chǎn)管理過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控等，將貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，做到了“抓
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據(jù)，包括帳戶交易數(shù)據(jù)、物流發(fā)貨信息等。阿里安全部人員表示，通過發(fā)貨地址、IP地址、退貨地址等，可追查線下的倉庫；通過賬戶交易數(shù)據(jù)則可追溯每1次操作、每
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上的信息包括品名、年份、等級(jí)、批次等內(nèi)容。這些片煙運(yùn)往上煙集團(tuán)的倉庫時(shí)，信息會(huì)即時(shí)掃描上傳到信息庫中，一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以做到
追溯管理，及時(shí)反饋給當(dāng)?shù)責(zé)煵莨?/div>
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;、備件管理優(yōu)化、維修規(guī)范體系，以及員工成長模型、贏在基層班組建設(shè)、全員參與的有氧活動(dòng)和源頭追溯與根除預(yù)案等等，將有效的把住設(shè)備精益管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
沒有優(yōu)化設(shè)備管理
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煙油的銷售渠道并不是可追溯的，特別是在美國，更是公認(rèn)只有9億美元的銷售渠道是有數(shù)據(jù)的（數(shù)據(jù)由尼爾森統(tǒng)計(jì)，早前是7.5億美元------根據(jù)富國銀行
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資料的備案和建檔工作。4.落實(shí)評(píng)審銜接機(jī)制。在案卷評(píng)查中利用信息化評(píng)審銜接模塊復(fù)查合法性審查意見，對(duì)問題案卷及問題文書進(jìn)行過程追溯，對(duì)出具不負(fù)責(zé)任審查意見的單位及其法規(guī)人員
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;但對(duì)新聞背后線索挖掘不深，對(duì)事件的來龍去脈、背后產(chǎn)生緣由的追溯不夠，稿件顯得“有面無里”，受眾只能“知其然，而不知其所以然”。陷入“只知迷
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，減少人為因素的影響，提高管控效能；同時(shí)實(shí)現(xiàn)體系信息的共享、查詢和追溯等功能需求。
體系建設(shè)所形成的有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢
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，查處涉煙違法案件，實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)管。
五是要加強(qiáng)對(duì)案件的深挖和追溯。查處的案子再小，也不應(yīng)該是孤立的，當(dāng)然，不是每一起案件背后都是一個(gè)
