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農(nóng)合作社更是打出了“全程機械、標準配置、套餐服務(wù)”的招牌。該合作社按照基地單元配置動力，按作業(yè)流程配置機具，實行農(nóng)機“套餐服務(wù)”，實現(xiàn)了減工降本。
??? 目前
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;SPI達到了這一目標。這些模塊可以配置創(chuàng)建不同的系統(tǒng)，適合裝配系列工作母機，同時確保能持續(xù)高標準地生產(chǎn)產(chǎn)品。
“創(chuàng)造這種設(shè)備的這種方法所帶來的其他好處有清潔的機器運行
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的卷煙產(chǎn)品，體現(xiàn)著煙草企業(yè)資源、能源的充分有效配置及合理利用，在一定程度上代表煙草企業(yè)內(nèi)部管理水平。合理利用資源、能源，優(yōu)化配置，煙草企業(yè)才能夠
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，將傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)從資源到需求的單向配置改良為資源和需求的雙向配置。從這點看，支撐團購網(wǎng)站健康發(fā)展的既不是商家硬塞到團購網(wǎng)站手上的資源，也不是消費者強加給團購網(wǎng)
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普遍以零售點間距離、一個綜合市場內(nèi)限設(shè)零售點家數(shù)或農(nóng)村以人口數(shù)量（常住戶數(shù)）比例確定零售點布局的規(guī)定，其實是一種對數(shù)量上的控制，附加成了公共資源配置
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箱體的自動化運輸，避免二次搬運，提高裝卸效率。同時，物流中心技術(shù)人員自主設(shè)計配置煙包信息視覺和語音提示系統(tǒng)，裝箱人員在現(xiàn)場就能通過訂單信息實時
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，這對于煙草來說，也是一種有益啟示和提醒，在供應(yīng)端的問題上，煙草話語權(quán)有很大占比，這是現(xiàn)實。如何高效配置和適應(yīng)這種話語權(quán)
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，為現(xiàn)代終端免費配置統(tǒng)一SI證照展示墻，推動農(nóng)網(wǎng)終端實現(xiàn)“店面店招靚麗化”“上架陳列標準化”“證照展示規(guī)范化”“明碼標價透明化”“庫存管理科學(xué)化”“服務(wù)名片統(tǒng)一化”的“六化”標準。近5
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，部分關(guān)鍵崗位的人員配置和儲備不足，人力資源整體布局還不夠均衡的現(xiàn)狀，井岡山卷煙廠采取現(xiàn)場調(diào)研、座談交流、資料采集、個別訪談等多種方式，深入各部門
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，下面又無法維護具體，問題的發(fā)現(xiàn)和解決存在決策層、執(zhí)行層之間的錯位。再者，資源配置不夠均衡和到位。品牌的營銷活動延伸到、覆蓋到縣域市場的總體上不多，
