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的動(dòng)員令和著力點(diǎn)，依托煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社大力提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，扎實(shí)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本，努力實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)“增收入、降成本、提效益”，鞏固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)
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形象；聚焦“精益工廠(chǎng)”三年規(guī)劃目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)精益管理理念及工具運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)降本增效、管理升級(jí)，努力實(shí)現(xiàn)“打造品牌及管理雙升級(jí)的精益‘1+1
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產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶(hù)提供更滿(mǎn)意的產(chǎn)品；二要認(rèn)真研究現(xiàn)有生產(chǎn)條件下增加產(chǎn)量的辦法，通過(guò)節(jié)能降耗、降本增效，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三要進(jìn)一步
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，持續(xù)深化專(zhuān)賣(mài)管理；三要在精益管理、降本增效上發(fā)力，持續(xù)深化企業(yè)管理；四要在嚴(yán)格規(guī)范、依法治企上發(fā)力，持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管；五
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解讀了市局揭東軻局長(zhǎng)在管理評(píng)審會(huì)上的講話(huà)。強(qiáng)調(diào)“降本增效，謀求新發(fā)展、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，謀劃新舉措、持續(xù)改進(jìn)，再創(chuàng)新亮點(diǎn)”是2016年企業(yè)管理工作要求，要按
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工作，要著力把握好自產(chǎn)卷煙計(jì)劃穩(wěn)中有升、結(jié)構(gòu)工作主線(xiàn)著力優(yōu)化、深挖潛力降本增效“三個(gè)核心支撐”；著力把握好一個(gè)對(duì)接、三個(gè)完善、五個(gè)推進(jìn)、兩個(gè)探索“四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)
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工作達(dá)到減工降本，提升育苗播種質(zhì)量；二是降低了煙苗感染病毒風(fēng)險(xiǎn)，為培育出無(wú)病壯苗打下基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)育苗環(huán)節(jié)的精益化生產(chǎn)目標(biāo)，為煙葉工作
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，質(zhì)量運(yùn)行有保障，初步形成精益管理機(jī)制，他指出，下一步廣豐煙廠(chǎng)一是要高質(zhì)量完成技改前的生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，做好降本
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，全體員工一提高思想認(rèn)識(shí)，要把非煙物流工作作為降本增效的一項(xiàng)重要措施，融入到日常工作中；二要通過(guò)開(kāi)展非煙物流業(yè)務(wù)鍛煉隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)
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體系，促進(jìn)降本增效。三是突破性地抓好抓基層打基礎(chǔ)。四是持續(xù)用力抓好煙葉生產(chǎn)。五是持續(xù)用力抓好內(nèi)部規(guī)范和專(zhuān)賣(mài)管理。六是持續(xù)用力抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)上，圍繞學(xué)習(xí)全國(guó)煙草工作會(huì)議
