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者,需要像趙雪蘭這樣的客戶(hù)經(jīng)理,不斷提高自身素質(zhì),樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,讓客戶(hù)訂好煙、賣(mài)好煙。真心希望行業(yè)內(nèi)全體客戶(hù)經(jīng)理攜起手來(lái),不畏堅(jiān)難
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鋪的形象就顯得“一落千丈”,就拿我們經(jīng)營(yíng)的各種品牌卷煙來(lái)說(shuō)吧!同樣是一種品牌的卷煙,比如:黃金葉(大金圓)
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費(fèi)市場(chǎng)的引領(lǐng)作用和對(duì)周邊人的輻射作用,利用“羊群效應(yīng)”,逐步形成低焦油卷煙的消費(fèi)潮流,樹(shù)立起低焦油產(chǎn)品的高品質(zhì)、低危害、高價(jià)值形象。
2、強(qiáng)化低焦油市場(chǎng)培育及宣傳
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的部署,以行業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系、樹(shù)立良好社會(huì)形象、體現(xiàn)責(zé)任煙草的要求為指導(dǎo),在全省系統(tǒng)積極推進(jìn)卷煙周轉(zhuǎn)箱循環(huán)利用工作,進(jìn)一步降低成本
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、發(fā)揮每個(gè)員工的積極因素,實(shí)現(xiàn)員工利益與企業(yè)利益的一致性,把團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神與良好誠(chéng)信的企業(yè)形象有機(jī)結(jié)合,激勵(lì)員工不斷奮發(fā)進(jìn)取,不斷創(chuàng)新
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向著緊俏卷煙而來(lái)。建議市局能否建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的終端運(yùn)作模式,增強(qiáng)煙草終端形象,擴(kuò)大現(xiàn)代終端對(duì)零售客戶(hù)的吸引力。
工作打算:
1、樹(shù)立正確營(yíng)銷(xiāo)理念。結(jié)合
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;是激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提高職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的需要;也是樹(shù)立企業(yè)形象,提升煙草企業(yè)影響力的需要;更是規(guī)范管理,建設(shè)“更加規(guī)范
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、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展、節(jié)約發(fā)展”要求的重要舉措,是加快行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建循環(huán)型煙草物流體系、樹(shù)立良好社會(huì)形象、體現(xiàn)“責(zé)任”煙草的有力抓手。開(kāi)展“包裝箱循環(huán)利用”能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益
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心智,創(chuàng)新思維,用創(chuàng)新的思路去重點(diǎn)考慮兩個(gè)問(wèn)題:一是如何“本土化應(yīng)用”體系建設(shè)的理念、方法和工具,如何以最簡(jiǎn)單、形象的方法使各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工認(rèn)知和理解什么是
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了煙草新形象。
小積累、大成就,人生并不是做出轟轟烈烈的偉業(yè)才算成功,秉持積極向上的工作生活態(tài)度很重要。他就是這樣一名普通平凡的基層員工,然而他卻始終與