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和遇到緊急情況時(shí)人員疏散的路線及方案；二是要進(jìn)一步提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持每天召開安全例會(huì)，會(huì)上要根據(jù)不同的情況制定安全應(yīng)對(duì)措施，明確相關(guān)人員職責(zé)和工作重點(diǎn)
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、縣局制定的收購(gòu)方案，重點(diǎn)抓好等級(jí)合格率，特別是控制下低次煙不超過(guò)4%這條“紅線”。四是持之以恒，收“質(zhì)量煙”，把握質(zhì)量關(guān)。要自始至終堅(jiān)持國(guó)家局
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、制定，積極開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、GAP管理標(biāo)準(zhǔn)制訂，牢牢掌握行業(yè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的話語(yǔ)權(quán)，引領(lǐng)行業(yè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
會(huì)議期間，玉溪市煙草公司作了煙蚜繭
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，盡量降低損失。
四、獎(jiǎng)懲相結(jié)合。管理者應(yīng)制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲考核方案，提高授權(quán)對(duì)象的積極性，避免授權(quán)對(duì)象無(wú)所作為，并適時(shí)進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)
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返青田間留葉數(shù)過(guò)多的田塊，每畝大田增加供應(yīng)水溶性鉀2-3公斤或磷酸二氫鉀200克進(jìn)行大田噴施，促進(jìn)煙葉退色落黃和提高煙株抵御冷害能力。六是制定低溫冷害烘烤應(yīng)急預(yù)案和突發(fā)災(zāi)害
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）結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定下發(fā)了《騰沖縣2012年蚜繭蜂防治蚜蟲實(shí)施方案》，切實(shí)做到人員、物資、經(jīng)費(fèi)“三到位”，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)施。二是擴(kuò)繁點(diǎn)布局合理
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煙成本收益變化、煙葉與主要農(nóng)作物比價(jià)關(guān)系變動(dòng)等問題，合理制定煙葉收購(gòu)價(jià)格政策，保障煙農(nóng)合理收益，充分運(yùn)用價(jià)格杠桿，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)整治工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，明確任務(wù)分工，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各稽查中隊(duì)分片負(fù)責(zé)
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區(qū)域、不同客戶類別，認(rèn)真制定貨源投放計(jì)劃，努力保障市場(chǎng)有效供應(yīng)。
二是實(shí)施科學(xué)營(yíng)銷。充分利用節(jié)日優(yōu)勢(shì)，抓住有利時(shí)機(jī)，優(yōu)化營(yíng)銷策略，合理
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;以金圣品牌的發(fā)展為己任，攻堅(jiān)克難完成任務(wù)；三是要堅(jiān)定信心，以強(qiáng)烈的緊迫感奮戰(zhàn)120天，全力完成公司黨組制定的全年各項(xiàng)銷售目標(biāo)任務(wù)。
同時(shí)王
