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下降，主要是由于公司對(duì)中高檔卷煙貨源進(jìn)行合理了投放，上升幅度較大的品牌是“中華”、“利群”、“芙蓉王”三大系列品牌。元旦春節(jié)期間卷煙市場(chǎng)價(jià)格到位，零售客戶經(jīng)營卷煙利潤
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及貨源信息傳達(dá)準(zhǔn)確到位，客戶卷煙購銷存數(shù)量了然于胸，客戶拜訪務(wù)實(shí)高效，終端建設(shè)扎實(shí)有特色，最大限度地確保卷煙銷售工作無差錯(cuò)，客戶
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文化建設(shè)、安全信息化建設(shè)。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理。包括特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、防雷防靜電設(shè)施，確保各類安全基礎(chǔ)設(shè)施配置齊全、管理到位、運(yùn)行有效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行
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保障卻無法及時(shí)到位；盡管工作強(qiáng)度較大，但是收效卻不明顯。那么，專賣執(zhí)法人員如何借助專項(xiàng)行動(dòng)的“東風(fēng)”，一舉掃除這些困擾在專賣人員心頭的熱點(diǎn)、難點(diǎn)
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把高廣平忙壞了，一會(huì)兒在0℃以下的棚外查看物資到位情況，一會(huì)兒在高溫的棚內(nèi)指導(dǎo)育苗，沒幾天身體就撐不住了。1月19日，高廣平剛從大棚里擺完漂盤出來
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、壯苗培育、適時(shí)移栽、精準(zhǔn)施肥、成熟采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)的落實(shí)；三是努力提升煙葉生產(chǎn)水平，確保結(jié)構(gòu)優(yōu)化到位，加大十大主推實(shí)用技術(shù)的推廣力度，
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提出的問題整改到位，強(qiáng)化跟蹤驗(yàn)證確保整改質(zhì)量；四是要提高管理評(píng)審質(zhì)量。管理評(píng)審要在增強(qiáng)顧客滿意，產(chǎn)品、服務(wù)、過程的改進(jìn)，資源配置，
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“占著茅坑不拉屎”，出現(xiàn)問題了抓個(gè)典型就完事，沒有追究監(jiān)管者的責(zé)任。監(jiān)管不到位是導(dǎo)致腐敗的重要因素，有些人甚至是充當(dāng)了腐敗的保護(hù)傘問題。內(nèi)管制度就是要打破這一常規(guī)思路
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、功夫到位，宣傳形式和內(nèi)容做到“新、奇、特、趣”，宣傳就能發(fā)揮威力、產(chǎn)生作用，使安全積淀成的文化促進(jìn)人們形成自覺的安全習(xí)慣。那樣的話，安全工作就
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年著力在打造職業(yè)煙農(nóng)上下功夫。到去年底全村63戶煙農(nóng)中80%已成為職業(yè)煙農(nóng)。職業(yè)煙農(nóng)主要精力用于種煙、農(nóng)事安排有序、技術(shù)措施落實(shí)到位率高，煙葉品質(zhì)好，種煙收入高的事實(shí)
