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，就相關(guān)事宜進(jìn)行培訓(xùn)和溝通，但是培訓(xùn)的效果如何？零售戶對(duì)所培訓(xùn)的內(nèi)容究竟能有多少了解？我們?nèi)粘５男麄鞴ぷ鞯讲?em class="term">到位？除了教零售戶如何訂煙
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，餐飲等公共場(chǎng)所在明顯位置張貼出了控?zé)煑l例宣傳畫，設(shè)置了禁煙標(biāo)志，營(yíng)造出控制吸煙的氛圍。但一些煙民更為關(guān)注處罰是否“一步到位”，現(xiàn)階段仍以教育為主
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國(guó)煙草援建彌渡縣的重大骨干水源工程，項(xiàng)目來之不易，各級(jí)各相關(guān)部門及承建單位要密切配合，嚴(yán)格施工管理，做到監(jiān)管到位，把施工安全
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，對(duì)面積沒有完全落實(shí)到位的站點(diǎn)，要重新調(diào)整工作力度，迎頭趕上；二是包站股室要深入煙區(qū)了解煙農(nóng)種煙動(dòng)態(tài)，幫助煙農(nóng)解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難
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。傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神，他需要?jiǎng)e人弄懂的，首先要求自己熟練領(lǐng)會(huì)；需要?jiǎng)e人去做的，自己首先要做到位。義務(wù)清掃金葉路，組織運(yùn)動(dòng)會(huì)
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個(gè)別零售戶和個(gè)別品牌的卷煙的零售價(jià)格不到位，在接下來的工作中應(yīng)加強(qiáng)這方面的引導(dǎo)和監(jiān)督，使零售戶了解明碼標(biāo)價(jià)的意義并予以遵守。
四、下月工作計(jì)劃
1、服務(wù)管理片區(qū)卷煙
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影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的各種矛盾和問題。有效計(jì)量嚴(yán)控投資，因項(xiàng)目前期測(cè)繪不到位，設(shè)計(jì)深度不夠，采用等高線設(shè)計(jì)，在實(shí)際施工過程中，挖填方量
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，對(duì)于一些客戶的標(biāo)簽問題，只是給予口頭上的建議其擺好放好，有些基礎(chǔ)性的工作還做的不夠扎實(shí)，細(xì)節(jié)方面不夠到位。
2012年，國(guó)家局出臺(tái)
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斷檔或大量卷煙積壓這一現(xiàn)象的原因，筆者通過市場(chǎng)走訪和抽樣分析，認(rèn)為主要有以下原因：
（一）對(duì)區(qū)域消費(fèi)能力分析不到位?？蛻魶]能
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最重要。范國(guó)榮老人回憶，“當(dāng)時(shí)我自己生產(chǎn)煙的那個(gè)小屋，安全措施非常到位，周圍拉著鋼絲網(wǎng)，進(jìn)屋以后，特制的煙放在一個(gè)上鎖的大鐵柜子里
