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做到合同家喻戶(hù)曉，確實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)、透明，切實(shí)解決計(jì)劃分配不公的問(wèn)題。加大煙葉收購(gòu)合同管理的宣傳力度，通過(guò)村民會(huì)議、廣播、宣傳單等形式，
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企業(yè)發(fā)展。著力推動(dòng)管理創(chuàng)新，健全完善機(jī)制建設(shè)；夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定；深化行政管理，強(qiáng)化后勤保障力度。三是聚焦黨建
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三是突出品牌培育。及時(shí)調(diào)整旅游輻射區(qū)域零售客戶(hù)卷煙經(jīng)營(yíng)價(jià)位與品牌格局，加大二類(lèi)以上“蘭州”品牌以及中華、玉溪、蘇煙、芙蓉王等高端品牌宣傳推介力度和陳列展示面積，采取大型
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）機(jī)關(guān)要起好帶頭作用，做到宣傳引領(lǐng)反應(yīng)更快、組織推動(dòng)力度更強(qiáng)、成果示范“出爐”爭(zhēng)先；三是創(chuàng)意過(guò)程中要突出問(wèn)題導(dǎo)向，確保建言獻(xiàn)策圍繞發(fā)展需求、緊扣工作實(shí)際
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政府部門(mén)系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通。
三是繼續(xù)加大力度，落實(shí)“全方位監(jiān)管”。要對(duì)接國(guó)家局市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，改造現(xiàn)有APCD系統(tǒng)，創(chuàng)新雙隨機(jī)監(jiān)管模式，
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;堅(jiān)決制止為了完成銷(xiāo)售任務(wù)，向零售大戶(hù)集中投放卷煙，利用卷煙零售大戶(hù)倒賣(mài)卷煙的行為發(fā)生。
四、加強(qiáng)日常監(jiān)管力度。內(nèi)管部門(mén)把重點(diǎn)戶(hù)監(jiān)管工作列入月度重點(diǎn)工作內(nèi)容
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成員進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流的方式，提高合作社的科學(xué)素質(zhì)。
三是加大扶持力度。將助農(nóng)增收重點(diǎn)向合作社傾斜，在提升合作社規(guī)范發(fā)展中
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力量，深入生產(chǎn)一線，查旱情、查苗情、查蟲(chóng)情，明確技術(shù)措施，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、組織和發(fā)動(dòng)群眾抗旱保苗。各村和相關(guān)部門(mén)加大工作力度，廣泛
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要加大宣傳力度、認(rèn)真組織實(shí)施，確保全縣按時(shí)按質(zhì)按量完成廢舊地膜回收工作。
三是推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。要求各站在州煙草公司指標(biāo)下達(dá)后及時(shí)啟動(dòng)建設(shè)，做到當(dāng)年建當(dāng)年投入使用
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，意義上以及補(bǔ)貼上宣傳力度，確?？痉宽?xiàng)目的順利實(shí)施，農(nóng)戶(hù)多得實(shí)惠。
五是各烤房服務(wù)技術(shù)員在以后指導(dǎo)施工的過(guò)程中，嚴(yán)格按照操作流程
