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評(píng)審政策培訓(xùn)，詳細(xì)解讀評(píng)審政策標(biāo)準(zhǔn)和職稱申報(bào)操作流程。引導(dǎo)各直屬單位對(duì)企業(yè)內(nèi)部職稱的配比和結(jié)構(gòu)進(jìn)行長期規(guī)劃，改變以往員工隨意申報(bào)、企業(yè)被動(dòng)統(tǒng)計(jì)數(shù)量的做法。立足高質(zhì)量發(fā)展
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現(xiàn)場給大家算起了“經(jīng)濟(jì)賬”?！ D為開展煙田深冬耕向這樣的地頭講解冬耕技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采取現(xiàn)場實(shí)際操作,煙農(nóng)、煙站“你問我答”培訓(xùn)會(huì)議在臨朐縣局(分公司)各個(gè)煙站都在開展,通過提前制定冬耕規(guī)劃,全面了解煙農(nóng)
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;可以平衡晾曬煙理化指標(biāo)的均質(zhì)程度，解決卷煙原料品質(zhì)差異問題，保障卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。”諸城復(fù)烤廠回潮操作工盧啟功說。在潤葉工序，山東煙葉復(fù)烤公司通過實(shí)施一潤
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，經(jīng)營理念和實(shí)際操作在傳統(tǒng)卷煙經(jīng)營模式上發(fā)生了翻天覆地的變化，大部分卷煙零售戶難以適應(yīng)新型的經(jīng)營模式，這一度給客戶經(jīng)理的工作增加了不少難度。于是鄭湘帶上一個(gè)小本深入
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份，節(jié)省經(jīng)費(fèi)25萬元以上。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)輔助科學(xué)決策，為管理賦能桂林市局（公司）研發(fā)了“桂煙數(shù)據(jù)駕駛艙”，分為管理、分析和操作三種
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?！绷?xí)家店煙葉站站長呂培軍帶著煙站人員高興的說?！吧a(chǎn)安全牢牢記，生命不能當(dāng)兒戲，在保證作業(yè)到位的同時(shí)，要注意自身的安全，拖拉機(jī)操作難度高
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”，建立生產(chǎn)操作崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，構(gòu)建了由崗位說明、設(shè)備概況、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、異常處理、安全管理、現(xiàn)場管理、表格記錄七大模塊構(gòu)成的崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序框架。2018年，
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，實(shí)際上也不可能那么理想，即便如此，和以前相比還是有了很大的進(jìn)步。這種人性化的操作讓零售戶能夠自主決定放棄訂購個(gè)別難以脫手的品牌，再也不用去找煙販子幫忙
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判斷，充分保障客戶權(quán)益。駐店過程中，客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶熟悉系統(tǒng)操作，并統(tǒng)計(jì)客戶在使用系統(tǒng)過程中遇到的問題：容易忘記系統(tǒng)密碼、難以綁定銀行卡
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了自主開發(fā)團(tuán)隊(duì)。一是提升全員操作水平，邀請專家多端授課，錘煉技能，引導(dǎo)成員分析工作堵點(diǎn)，挖掘場景。二是鍛造整體協(xié)作思維，市局信息中心
