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所服務(wù)的目標(biāo)人群，是分散在全國各地各個區(qū)域的卷煙零售經(jīng)銷商、客戶，從而加強(qiáng)煙草企業(yè)靈活快速的市場反應(yīng)能力?，F(xiàn)代供應(yīng)物流的集成、管理過程中，必須始終貫穿服務(wù)理念
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;在食品行業(yè)開展“講誠信、保質(zhì)量、樹新風(fēng)”活動，引導(dǎo)企業(yè)樹立安全發(fā)展、誠信經(jīng)營的理念。食品和食品添加劑等行業(yè)組織要切實負(fù)起行業(yè)自律責(zé)任，積極組織企業(yè)開展自查自糾和內(nèi)部監(jiān)督
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高品質(zhì)，打造強(qiáng)勢品牌，培育特色品種”的“三品”經(jīng)營理念，這與政府對該塊土地的定位不謀而合，張同貴由此成功地獲得了位于浦東新區(qū)大團(tuán)鎮(zhèn)上的一塊
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的價格，和菲莫國際的策略一樣。
“更少的煙民和更高的利潤”的理念，現(xiàn)在在捷克并不是新鮮事。來自菲莫國際的10多年的歷史數(shù)據(jù)顯示，與1999年相比，
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;切實贏得人心，營造尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。第四，要提升人才素質(zhì)能力，創(chuàng)新教育培訓(xùn)理念，注重新知識、新技能的培訓(xùn)，注重理論
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，確保專賣隊伍的整體素質(zhì)提高；
7、要堅持以人為本的理念，主動關(guān)心專賣人員的工作、學(xué)習(xí)、生活，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動為契機(jī)，盡可能改善
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的價格，和菲莫國際的策略一樣。
“更少的煙民和更高的利潤”的理念，現(xiàn)在在捷克并不是新鮮事。來自菲莫國際的10多年的歷史數(shù)據(jù)顯示，與1999年相比，
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中心(McKinsey’s Asia Consumer Centers)的
??? 高級總監(jiān)狄維瑞(Vinay Dixit)評論道，“他們的領(lǐng)導(dǎo)層并不是在信息時代長大的。他們?nèi)鄙匐娮由虅?wù)所需的合適技能和理念
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為主線，圍繞“客戶、品牌、市場”三個要素，按照“分析、計劃、實施、評估、改進(jìn)”五個步驟，支持營銷人員開展服務(wù)營銷活動。三者體現(xiàn)理念與實踐、認(rèn)識與方法的相互結(jié)合
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開展安全生產(chǎn)“零事故年”活動要求，對全體干部員工進(jìn)行一次安全教育，灌輸“預(yù)防在崗，安全于心”理念，提高認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實，有效
