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;2、參與結(jié)算的銀行卡單一;3、許可證不是本店主的;4、客戶忘記存款;5、無電子結(jié)算工作考核辦法。
制定對(duì)策
針對(duì)造成零售客戶卷煙貨款
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;為全年煙葉工作打好基礎(chǔ)。
四是抓好卷煙規(guī)范營(yíng)銷。積極開展市場(chǎng)調(diào)查掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài),認(rèn)真制定考核辦法規(guī)范營(yíng)銷行為,充分利用“四個(gè)融合”引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi),努力實(shí)現(xiàn)
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;但在安全生產(chǎn)檢查、考核中,結(jié)果差異大,安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)持續(xù)跟進(jìn)沒到位,責(zé)任區(qū)域沒有劃清,責(zé)任人員沒落實(shí),安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻
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備案。
辦公室應(yīng)當(dāng)定期匯總督辦事項(xiàng)辦理情況,制作督辦事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表,以適當(dāng)形式公開。督辦事項(xiàng)辦理情況與年度考核獎(jiǎng)懲掛鉤。
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;注重工作作風(fēng),設(shè)定考核指標(biāo)跟進(jìn)任務(wù)管理,查缺補(bǔ)漏,改善缺陷不足;另一方面要注重工作的痕跡化,不斷提升工作水平。
三是工作效能要
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相結(jié)合。抓實(shí)盯緊年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),落實(shí)崗位責(zé)任,加大督辦事項(xiàng)完成情況的跟蹤管理和三級(jí)督察工作力度,強(qiáng)化績(jī)效考核,提高工作效率和執(zhí)行力
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市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)范化、制度化,努力提升市場(chǎng)監(jiān)管工作水平。要延伸實(shí)時(shí)預(yù)警監(jiān)管平臺(tái)功能,加大真煙非法流動(dòng)治理及考核獎(jiǎng)懲力度,力促“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范管理取得新成效。
三是
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體系,鞏固聯(lián)合打假工作機(jī)制,推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格執(zhí)行APCD工作法、柔性執(zhí)法、業(yè)績(jī)考核,提高市場(chǎng)控制能力和服務(wù)水平,穩(wěn)定市場(chǎng)
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單元各項(xiàng)工作落到實(shí)處,公司加強(qiáng)檢查考核和信息反饋力度,從制定生產(chǎn)技術(shù)方案開始,到質(zhì)量評(píng)價(jià)、成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,對(duì)煙葉生產(chǎn)和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控
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的投放,保持一二類煙適度增長(zhǎng),合理安排四五類煙貨源投放,切實(shí)做到市場(chǎng)供求基本平衡。加強(qiáng)“雙文明”考核指標(biāo)完成進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)管,堅(jiān)持每月核算、公布各項(xiàng)