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相關(guān)規(guī)范，處理工作中存在的問題，提高工作效率，保證各項工作流程順利進行。
（四）經(jīng)濟合同審核工作 伴隨著煙草行業(yè)的不斷壯大
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工具，對全供應鏈的精益改善分析已經(jīng)完成，確定的物流效率“四減少、三提高”的現(xiàn)場改善課題正在開展；7S現(xiàn)場管理的實施方案已經(jīng)制定完成，待工房改造結(jié)束后可以
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意味著員工工作積極性的降低，“一團和氣”的集體不一定是一個高效率的集體，這時候“鯰魚效應”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人
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，辦公會、部門聯(lián)合例會等欠缺靈活性，電話溝通則失之于歧義過多，要兼顧效率和準確，格式化的工作單制筆者覺得是可備之選。二是中層干部給執(zhí)行者下達指令時。由于
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，效率低下，客我之間還存在著信息溝通不及時、信息網(wǎng)絡(luò)不健全、信息渠道不暢通、信息分享不對稱等問題，沒有構(gòu)筑成一個系統(tǒng)、便捷、暢通的信息溝通平臺，
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檢驗遠程視頻系統(tǒng)”，提高了質(zhì)檢管理和鑒別檢驗工作效率。
標準化工作具有基礎(chǔ)性、長期性、全局性的重要意義，事關(guān)行業(yè)發(fā)展工作全局。2012年，行業(yè)共完成134種
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;形成資源豐富、功能完備、服務高效的行業(yè)資源體系，提高科技資源的共享水平和利用效率。標準化研究中心主要圍繞完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系開展研究，同時進一步提高國際標準化和計量檢定
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，但缺陷反饋不降反升；三是物耗、能耗、效率指標整體出現(xiàn)下滑的趨勢。同時提出下一步工作安排：
圍繞公司創(chuàng)優(yōu)達標這一中心任務，公司明確對6項重點指標進行
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，在重大問題、敏感問題、熱點問題上把好關(guān)、把好度，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的成長型企業(yè)營造良好輿論氛圍。
三、挖掘“亮點”，提高新聞洞察力
善于觀察和挖掘是
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創(chuàng)新。機制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營要素之間的組合，提高效率，增強整個企業(yè)的競爭能力而在各種運營機制方面進行的創(chuàng)新活動。企業(yè)機制包括利益機制
