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工匠的高尚道德和優(yōu)秀品質(zhì)感召職工、引領(lǐng)職工,營造勞動光榮的良好風尚。通過開展勞模代表表彰座談、勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)暨職工群眾性質(zhì)量改進座談、弘揚勞模精神宣講活動等措施,不斷
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一個良序的科學應(yīng)當包括各種觀點的代表的協(xié)商,科學家、決策者、普通群眾等等,他們的對話應(yīng)該貫徹科學產(chǎn)生的所有過程。
科技研究的資源分配、研究方法、理論成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)用
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故事?!痹谖麟p版納州局(公司)群團辦主任何志媛看來,錦旗代表了貧困山區(qū)少數(shù)民族村寨群眾內(nèi)心深處的感謝之情。
貧困戶的需求,就是煙草人的追求
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一件事就完全否定一個人的所有價值。
其實,你完全可以對自己說:
我只是不太會在評委面前演講,但這不代表我“一無是處”或“毫無價值”。平常面對同學
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口號,包裝上常印有“抗戰(zhàn)到底”“振興國貨”等標語,成為戰(zhàn)時中國民族工業(yè)品代表之一,除滿足重慶市場外,還供應(yīng)包括西北在內(nèi)的大后方市場,
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、安全員等關(guān)鍵崗位,制定"日巡查、周排查、月復(fù)查"的檢查頻次要求。云南中煙工業(yè)有限責任公司建立的"安全責任積分制"頗具代表性,將安全檢查任務(wù)
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,隨著專業(yè)廠商廣泛加入到開源運動,催生了許多優(yōu)秀的安全項目。在堡壘機領(lǐng)域,以JumpServer為代表的開源解決方案逐漸成熟并被廣泛采用[6]。JumpServer
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,也就是該貿(mào)易公司的法定代表人。三是同步收網(wǎng)行動。組建三省五市聯(lián)合指揮中心,采用 LBS 圍欄方式,對 12 個重點目標(2 個生產(chǎn)窩點、5 個中轉(zhuǎn)站、5 個零售終端
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以及店鋪自身的盈利點、所面向的消費群體,有目的、有計劃地進行“微改造”,打造一批能代表地方特色的“農(nóng)網(wǎng)形象終端”,從店鋪整體布置、店招設(shè)計、環(huán)境整頓、功能分區(qū)
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們,“三掃兩打”所代表的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是煙草行業(yè)制勝的法寶。對尼古丁袋的生產(chǎn)、運輸、銷售宜疏不宜堵。從歐美等尼古丁袋銷售的成熟市場來看,其特有的優(yōu)勢已經(jīng)穩(wěn)步在爭取更多的消費者。從中