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技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)要向以品牌為中心轉(zhuǎn)型；三是管理體系創(chuàng)新要向以嚴格規(guī)范、提高效率、降低成本轉(zhuǎn)型；四是文化創(chuàng)新既要堅持傳承，又要提倡創(chuàng)新；五是
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良性循環(huán)
設(shè)備有效作業(yè)率反映了企業(yè)的綜合經(jīng)濟效率和總體管理水平，是國家局對標管理的基礎(chǔ)指標，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗的基礎(chǔ)，對提升企業(yè)綜合管理水平、降低生產(chǎn)
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；用水多，控制性強，但葉片滲透性差；用蒸汽多，水分均勻但效率低。
有沒有一種質(zhì)量管理方式，能評價各項作業(yè)參數(shù)的適宜性
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;立足“精、細、嚴、實”要求，確保內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范高效，不斷提高監(jiān)管效率。要嚴格開展預警調(diào)查處理，對銷售異動情況分別從卷煙營銷和專賣內(nèi)管兩方面追根朔源，
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”共融的創(chuàng)新形式，取得了較強的氛圍營造和宣傳轟動效應。二是新開辟了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“激情效率年”等9大宣傳欄目體系，多渠道、全方位報道創(chuàng)先爭優(yōu)活動。三是創(chuàng)新實施宣傳工作獎勵
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開展的散葉購銷工作取得了一定成效。散葉購銷對緩解湖南中煙品牌發(fā)展中原料總量和結(jié)構(gòu)的雙重制約具有明顯作用。
——散葉購銷煙葉純度明顯提升，煙葉資源利用效率明顯提高，優(yōu)質(zhì)
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責任心不足，導致思想作風松散，思想上不要求上進，不思進取，造成工作執(zhí)行力不高以及工作效率低的現(xiàn)象；五是對工作只限于上傳下達有關(guān)文件
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領(lǐng)導干部的基本要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到國家局的新要求上來。要倡導“一種精神”、堅持“三個始終”、強化“五種意識”，努力做到潛心做事、低調(diào)做人、注重效率、嚴格自律。二要
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Maintenance）的英文縮寫。TnPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標、以全系統(tǒng)的預防維修為載體、以職工的行為規(guī)范為過程、全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制。TnPM是以設(shè)備為核心的生產(chǎn)現(xiàn)場
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，利益關(guān)系處理中奉獻國家、回報社會的精神，內(nèi)部管理中注重效率、嚴格自律的精神，努力推進山東煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展。要著力在解放思想、改革創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破，
