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商業(yè)系統(tǒng)科技創(chuàng)新取得更大突破，以真抓實(shí)干精神推動(dòng)改革，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。記者手記千方百計(jì)激發(fā)員工活力杜星霖企業(yè)發(fā)展，靠人；政策落地
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，這樣一個(gè)小小的戒煙產(chǎn)品也悄然在歐美走紅。當(dāng)年一支上百元的如煙對(duì)國(guó)內(nèi)工薪階層來(lái)說(shuō)過(guò)于昂貴，但卻在煙草管控嚴(yán)格、煙價(jià)昂貴且消費(fèi)水平較高的歐美地區(qū)火速風(fēng)靡。成立不過(guò)三年，
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記載了煙草種植的情況。而到了17世紀(jì)末，煙草在中國(guó)已經(jīng)極度流行，上到精英人士，下至黎民百姓，無(wú)論男女都有吸食煙草的習(xí)慣。清朝詩(shī)人厲鶚寫(xiě)道
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滿意度的著力點(diǎn)之一。
九江市局（公司）深入全市13個(gè)區(qū)縣上百個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研的結(jié)果顯示，隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)，農(nóng)村卷煙市場(chǎng)呈現(xiàn)出以下特征
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;七十年發(fā)展歷程壯麗輝煌。從一窮二白到繁花似錦，從百廢待興到百舸爭(zhēng)流，從追趕學(xué)習(xí)到引領(lǐng)創(chuàng)新，從名不見(jiàn)經(jīng)傳到登上國(guó)際舞臺(tái)，一代又一代煙草
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”，這是江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)獨(dú)具特色且具有推廣應(yīng)用價(jià)值的“蘇州模式”。
隨著“南京速度”“蘇州模式”接連涌現(xiàn)，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)逐漸呈現(xiàn)出全面創(chuàng)新、百花齊放的發(fā)展局面，
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口徑，并推廣“地市級(jí)—縣級(jí)—基層所（隊(duì)）—崗位員工”分層分類對(duì)標(biāo)。
“這次對(duì)標(biāo)成績(jī)很不理想，我們與第三名竟然差了3.1個(gè)百
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》發(fā)布。這是重慶中煙推進(jìn)“追趕者”文化建設(shè)的又一重要舉措。
為何定位為“追趕者”？對(duì)此，重慶中煙人有著深刻的認(rèn)知。
今天的重慶煙草工業(yè)，是從百
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等，推動(dòng)物流費(fèi)用由事后監(jiān)管向事前、事中管控升級(jí)，物流費(fèi)用率連續(xù)十年位居全省煙草商業(yè)系統(tǒng)第一。
對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)新管理、考核管理……管理工具猶如“百寶箱”，既要拿得
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想到，雪茄熱潮即將來(lái)臨，這個(gè)歷經(jīng)各種挑戰(zhàn)的有著數(shù)百年歷史的行業(yè)即將迎來(lái)前所未有的變革。我們都聽(tīng)過(guò)這樣的故事：哥倫布目睹古巴的原住民將煙草葉卷起來(lái)，享受著質(zhì)樸
