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自己的特色，走有中國(guó)特色的發(fā)展之路。如果總是跟在人家后面，我們永遠(yuǎn)是落后的?！?
求索 “特”從此處來(lái)！
堅(jiān)持“中國(guó)特色”的方向，對(duì)
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等基礎(chǔ)要素外，還不可缺少體制機(jī)制的支持和統(tǒng)一開放市場(chǎng)環(huán)境的推動(dòng)。如果說(shuō)2000年之前中國(guó)煙草更側(cè)重于對(duì)基礎(chǔ)要素的“穩(wěn)扎穩(wěn)打”，那么2000年后對(duì)體制機(jī)制的“建構(gòu)和重塑”則為品牌
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1.充分認(rèn)識(shí)精益文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一
一是明確企業(yè)文化的重要性。企業(yè)的興衰在于管理，但企業(yè)如果單純靠制度進(jìn)行管理，就成了死的管理，
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;如果沒(méi)有集中統(tǒng)一的嚴(yán)格管理，很容易滋生盲目發(fā)展、重復(fù)建設(shè)問(wèn)題和違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
正是在總結(jié)我國(guó)煙草管理體制歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)借鑒其他國(guó)家和地區(qū)煙草專賣專營(yíng)做法的基礎(chǔ)上
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”（柴油凝固）。這種惡劣天氣下，如果送貨車不及時(shí)到達(dá)目的地，不僅零售客戶不能按時(shí)收到卷煙，駕駛員和送貨員也極易發(fā)生凍傷事故。預(yù)先準(zhǔn)備的噴火燈已經(jīng)
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我們處在一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新時(shí)代，任何傳統(tǒng)行業(yè)如果不主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型，很難繼續(xù)在傳統(tǒng)行業(yè)中持續(xù)保持領(lǐng)先地位。人才隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型發(fā)展是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展中關(guān)鍵的一環(huán)
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暖心，從而贏得顧客的信賴與好評(píng)。
雨雪天氣時(shí)，劉娟會(huì)小心地把店門外的臺(tái)階鋪上紅毯子并豎上“小心滑倒”的警示牌，提醒顧客注意。如果下雨下雪時(shí)有顧客來(lái)店里
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的需求下達(dá)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃，全省種煙縣由25個(gè)優(yōu)化到19個(gè)、種煙村由775個(gè)優(yōu)化到759個(gè)，規(guī)?；N植水平不斷提升。
如果說(shuō)，對(duì)接市場(chǎng)是改革的前提
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項(xiàng)目順利完成且擁有完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)，分揀線分揀效率可達(dá)每小時(shí)3651條，并獲國(guó)家煙草專賣局優(yōu)秀質(zhì)量小組評(píng)比二等獎(jiǎng)。
“如果對(duì)外采購(gòu)，這條分揀線需要200多
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科技含量不斷提高。但由于卷煙物流一線用工大多從基層抽調(diào)或者轉(zhuǎn)崗而來(lái)，很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，這也給TPM的推進(jìn)帶來(lái)了很大的難度。
一是缺乏有效培訓(xùn)。如果把一家企業(yè)
