為您找到相關(guān)結(jié)果 15462 篇
-
;并對(duì)下一階段工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：一是進(jìn)一步將湖南市場(chǎng)、長(zhǎng)沙市場(chǎng)做成工商高度協(xié)同的“和+燈塔”項(xiàng)目，推進(jìn)品牌服務(wù)營(yíng)銷終端解決方案落地。二是運(yùn)用生態(tài)圈思維，
-
維修體制。玉溪卷煙廠于2016年3月將其作為工廠精益管理工具，開(kāi)始全面梳理完善工廠、車間兩級(jí)推進(jìn)委員會(huì)，深化TnPM落地，力爭(zhēng)打造行業(yè)典范。
項(xiàng)目啟動(dòng)期間
-
，力爭(zhēng)創(chuàng)新課題精益求精；三是針對(duì)創(chuàng)新課題，群策群力，上下形成創(chuàng)新合力，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新課題落實(shí)落地。
?
?
-
的基礎(chǔ)。
二是核實(shí)訂單的真實(shí)性。通過(guò)信息系統(tǒng)對(duì)停業(yè)是否存在訂貨，及時(shí)核實(shí)訂單的真實(shí)性，嚴(yán)防虛擬訂單的情況發(fā)生，做好卷煙落戶、落地銷售檢查。
三是核實(shí)下線
-
，為ERP系統(tǒng)運(yùn)用專用軟件。
此次研討會(huì)上，SAP煙草行業(yè)工業(yè)4.0專家團(tuán)隊(duì)分享了SAP在工業(yè)4.0及大數(shù)據(jù)方面的創(chuàng)新、工業(yè)4.0的落地等內(nèi)容，與會(huì)人員針對(duì)昆煙
-
，提高起壟質(zhì)量。
抓好農(nóng)機(jī)改造，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)落地。督促合作社及時(shí)安排專業(yè)維修員對(duì)農(nóng)戶起壟機(jī)械進(jìn)行全面改造和調(diào)試，抓好壟間行距標(biāo)準(zhǔn)，擠干面積水分做實(shí)
-
，尋找銷量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)提升的關(guān)鍵點(diǎn)，利用資源配置、市場(chǎng)需求釋放的活力，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷行業(yè)在基層落地扎根。
本周期財(cái)會(huì)、專賣、營(yíng)銷專項(xiàng)工作組區(qū)域戶115戶共走訪
-
、產(chǎn)前投入等，涵蓋了煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，努力降低煙農(nóng)種煙風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)輕松種煙。為使煙葉生產(chǎn)扶持政策真正落地，市公司還配套出臺(tái)相關(guān)補(bǔ)貼管理辦法
-
，不斷拓寬信息收集渠道，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
“問(wèn)”即稽查人員在與零售戶日常溝通中要靈活應(yīng)用語(yǔ)言溝通技巧，掌握轄區(qū)卷煙市場(chǎng)購(gòu)、銷、存及卷煙落地銷售等經(jīng)營(yíng)情況
-
針對(duì)不同崗位的特性，進(jìn)一步完善崗位規(guī)范要求，使崗位達(dá)標(biāo)工作更加深入,提高安全生產(chǎn)的管控水平,著力解決崗位操作問(wèn)題和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題,促使崗位達(dá)標(biāo)工作真正“落地
