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。加大重點品牌培育力度，制定結(jié)構(gòu)提升的營銷策略，促進(jìn)重點品牌銷量穩(wěn)步提升；著力尋找新的結(jié)構(gòu)增長點，強(qiáng)化事件營銷、婚慶營銷，挖掘銷量
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，加強(qiáng)對卷煙配送人員的雨天行車、應(yīng)急事件處置等安全知識培訓(xùn)，要求駕駛員及時關(guān)注路情、路況，控制好車輛行駛速度，面對轄區(qū)部分路況較差及雨天路滑等情況
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質(zhì)量管理、分級考核、人員到位、管理到位、質(zhì)量穩(wěn)定；三是堅持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不動搖。嚴(yán)格對“十個一”服務(wù)檢查考核，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包片指導(dǎo)和解決問題責(zé)任制，杜絕群體事件
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頻率，防范暴雨氣候盜竊事件；嚴(yán)格紀(jì)律，相關(guān)人員要24小時保持通訊暢通，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，定時督查，落實通信和車輛的保障工作
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營銷”、事件營銷、假日營銷等節(jié)點，開辟卷煙營銷新渠道。
三是“聚”主體。鞏固“線下”營銷，注重服務(wù)態(tài)度和方法，提升服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)獎勵政策
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察，在與顧客交流中傾聽，然后結(jié)合實際調(diào)整自己的經(jīng)營。這樣以市場為主線，以顧客需求為核心的經(jīng)營是非常有效的。
三、對零售突發(fā)事件要有正確的預(yù)判
再者零售戶
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群體事件的發(fā)生。四是要嚴(yán)格流程，嚴(yán)格責(zé)任落實、嚴(yán)格逗硬考核、嚴(yán)格責(zé)任追究，確實落實下環(huán)節(jié)考核上環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)把煙葉質(zhì)量和純度關(guān)口。
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推進(jìn)事件營銷、駐店營銷、品牌營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、專銷結(jié)合營銷等模式，加大品牌文化傳播，實施消費者信息采集，加快產(chǎn)品動銷，努力激發(fā)客戶自主營銷的意識
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“雙崗”值班和信息零報告制度，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通。對照安全應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急力量和應(yīng)急物資準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件或安全事故，能夠迅速
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，互通信息，跟蹤動態(tài)，促進(jìn)事件營銷有效開展；建立專銷微信平臺，強(qiáng)化信息對接、分析處理，提升精準(zhǔn)監(jiān)管和精準(zhǔn)營銷水平
