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碳、節(jié)省資源的目的。
注意店鋪衛(wèi)生,營造干凈整潔的購物環(huán)境
俗話說,人靠衣服馬靠鞍。雖說我們總是強(qiáng)調(diào)要“透過事物表象看本質(zhì)”,但在現(xiàn)實(shí)生活中
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卷煙時(shí),對(duì)固定消費(fèi)一個(gè)品牌的顧客要盡量為其提供固定品牌,對(duì)于那些比較跟隨潮流接受新事物的顧客,要趁時(shí)機(jī)推薦卷煙新品,拓寬新品卷煙的市場(chǎng)占有率
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,新品牌一般都有促銷商品,誰先買誰先得,但是要因人而異,贏得顧客的好感,新品上市重點(diǎn)要對(duì)那些容易接受新事物的年輕人進(jìn)行相應(yīng)的推介。針對(duì)高檔
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你可以看到所有你想看到的美好事物。”苦艾酒是王爾德的輝煌落日,給他至美幻覺:“酒后走在寒夜的大街上,我卻感覺大簇大簇的郁金香,在我腳邊挨挨擦擦
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關(guān)系到時(shí)間安排和事物發(fā)展順序的詞語,在零售經(jīng)營中,我們要想科學(xué)合理地處理好一些事情,就必須做好規(guī)劃與安排,正確地把握好“先與后”的辯證關(guān)系
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的工作呢?
二要用心服務(wù)客戶。服務(wù)客戶不是紙上談兵,需要扎實(shí)認(rèn)真、真心實(shí)意幫助客戶解決問題。比如,有的客戶接受新事物慢,在訂貨、打款方面常常出錯(cuò)
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絕產(chǎn),這樣的顧客,盡量提供他所需要的品牌,不要在這樣的顧客身上浪費(fèi)時(shí)間與精力;對(duì)于一些比較跟隨潮流接受新事物的顧客,對(duì)于這樣的顧客
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群。農(nóng)村零售點(diǎn)分散,工作量較大,僅每天跑客戶就要花去小王大部分時(shí)間。加之農(nóng)村零售群體文化程度偏低,接受新事物較慢,他們的經(jīng)營思路大多是“靠天吃飯
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管理創(chuàng)新,做到循環(huán)漸進(jìn),避免管理創(chuàng)新過程中出現(xiàn)盲從和隨意性。
(二)動(dòng)態(tài)性原則:主要是要求煙草企業(yè)對(duì)事物采取動(dòng)態(tài)性管理,
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粗放、膚淺和表面形式化,缺乏必要的分析和對(duì)事物本源的追溯,事倍功半。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)許可管理淺表化。合理布局