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，人才優(yōu)先、強(qiáng)化激勵，企業(yè)主體、協(xié)同創(chuàng)新的基本原則，通過全面推進(jìn)創(chuàng)新型行業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)新能力大幅提升，突破一批制約行業(yè)長遠(yuǎn)
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，構(gòu)筑技能人才培養(yǎng)體系、健全技能人才成長機(jī)制、完善技能人才獎勵制度，培養(yǎng)造就一批知識性、技術(shù)性、創(chuàng)新型職工人才隊伍，為做精做強(qiáng)做大品牌、做實做強(qiáng)做大企業(yè)，
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管理架構(gòu)：突出七個“精”
通過導(dǎo)入精益思想，強(qiáng)化目標(biāo)監(jiān)督，夯實各項基礎(chǔ)，搭建“精通人才培養(yǎng)、精誠文化筑底、精致目標(biāo)管理、精品
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型”、“濃香型”|等煙葉，這不能滿足煙草企業(yè)需要，下步，煙草企業(yè)要加大開發(fā)力度，生產(chǎn)出更多香型煙葉，以滿足原料供應(yīng)?！? 關(guān)注人才
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支撐項目開展、積極配合開展人才培養(yǎng)工作、提供充足的后勤保障、開展人才合作交流是合作以來開展的主要工作。此次戰(zhàn)略合作的主要成效可以用“五個新”高度概括，即建立了煙草科技校企全方位合作新模式
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科技合作創(chuàng)新、依托平臺建設(shè)支撐項目開展、積極配合開展人才培養(yǎng)工作、提供充足的后勤保障、開展人才合作交流是合作以來開展的主要工作。此次戰(zhàn)略合作的主要成效可以用“五個新”高度概括，即建立了煙草
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入云南中煙工業(yè)公司高技能人才庫。
云南中煙公司副巡視員、工會主席、黨群工作部部長許澤宣讀云南中煙表彰決定
李新軍巡視員在會議總結(jié)講話中說，本次競賽的成功舉辦為云南中煙選拔出了一批
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、生產(chǎn)規(guī)格多、工作要求高等挑戰(zhàn)面前，依然面臨加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、人才隊伍建設(shè)等重要工作，通過積小勝為大勝、以時間換空間、以量變求質(zhì)變，為企業(yè)基礎(chǔ)管理提升、文化氛圍建設(shè)
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線，健全技術(shù)創(chuàng)新體系，實施項目帶動戰(zhàn)略，掌控一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的獨(dú)有核心技術(shù)，建立一支高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊伍，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有
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駱駝牌香煙的成功之道
美國成為世界上最強(qiáng)大的國家，一個重要的原因是擁有全球各地的頂尖級人才。美國吸引人才的途徑無外乎兩個方面：一是以良好的制度作為吸引人才的基礎(chǔ)
