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”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識”的具體體現(xiàn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭樹立服務(wù)理念，真正把零售客戶當(dāng)作重要合作伙伴和衣食父母，為客戶辦實(shí)事、辦好事，把客戶滿意
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（以下簡稱Orange公司）又續(xù)簽了5年的合同，費(fèi)用為1.2億美元，合同期限延長至2021年。作為日煙國際的理想合作伙伴，Orange公司
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說明的是我的嫂子，認(rèn)識嫂子二十多年，因?yàn)槲野职趾退职质巧?em class="term">伙伴，我們早早就認(rèn)識，彼此也都熟悉。嫂子自從進(jìn)了我們家每日每夜的操勞。我一直稱呼她姐姐
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畢竟是一位有志向的好男兒，很快走出了“被下崗”的心理陰影，他主動辦完離崗手續(xù)，向昔日伙伴一一告別，走出煙草公司大門，開始了新的人
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什么關(guān)系，有的人說是上下級關(guān)系，還有的人說是合作伙伴關(guān)系。其實(shí)，批零應(yīng)為一體，是一家人，應(yīng)該劉“魚水情”的關(guān)系。首先，
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、村民生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、對種煙有感情，更重要的是煙草公司幫助修建了水源工程，改善了種煙條件，使得這里更加適宜種煙。談到這里，原本在一旁和伙伴們對歌
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。KT&G公司辦公室的前負(fù)責(zé)人Min Young-jin及其秘書被列入突擊檢查的名單。檢察官查封了該國營煙草公司與其業(yè)務(wù)伙伴有關(guān)的會計(jì)賬簿和交易信息。他們懷疑Min在接管和管理當(dāng)?shù)氐囊患一瘖y品公司和一家
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、需求預(yù)測職能，強(qiáng)化客戶服務(wù)職能。運(yùn)用市場狀態(tài)分析，加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)從交易型到伙伴型的客我關(guān)系提檔升級。
（二）優(yōu)化資源配置
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，處關(guān)系，成為真正的營銷服務(wù)伙伴。反之，客戶經(jīng)理如果只是一味的以自我為中心，不顧及服務(wù)對象的感受與想法，硬性對卷煙零售業(yè)戶提出一些
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“外交”工作，平時(shí)就得做好。不能“有利才交朋友，無利互不往來”，每逢過節(jié)，我都會給這些合作伙伴還有幫助我的人，送一些禮品，
