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公司充分發(fā)揚(yáng)“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)育苗管理工作。
一、提高認(rèn)識(shí)、樹立信心。通過召開會(huì)議、宣傳發(fā)動(dòng)等形式提高公司全體干部職工對(duì)提高煙葉整體
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深化認(rèn)識(shí)，以更大的信心、決心抓好烤煙生產(chǎn)工作；二認(rèn)真落實(shí)種植主體，鞏固老戶，擴(kuò)大新戶，增加戶均產(chǎn)量，確保面積的真實(shí)性
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保障等。會(huì)上，省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，強(qiáng)調(diào)要從堅(jiān)定信心、把握總體、精心組織和確保成功四個(gè)方面抓好煙葉專業(yè)分級(jí)散葉收購工作。他要求各地把握好目標(biāo)
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講故事與市場(chǎng)分析相結(jié)合的方式給大家樹立了信心，并指導(dǎo)大家應(yīng)如何做好客戶分析與大戶管理，同時(shí)強(qiáng)調(diào)希望通過開展“四項(xiàng)”活動(dòng)來提升大家的綜合素質(zhì)與能力。
通過兩位領(lǐng)導(dǎo)此次的調(diào)研與
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熟悉業(yè)務(wù)操作，嘗到網(wǎng)上訂貨甜頭，為今后零售客戶逐步實(shí)現(xiàn)自備電腦進(jìn)行網(wǎng)上訂貨奠定了基礎(chǔ)。
鄂州煙草信息技術(shù)助力網(wǎng)上訂貨，使得客戶經(jīng)理充滿了信心，
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;努力在‘卷煙上水平’工作中大展英姿”為主題，全面安排部署各項(xiàng)工作。
一是堅(jiān)定攻堅(jiān)信心，優(yōu)化方法體系，力促卷煙經(jīng)營上水平。深入構(gòu)建面向消費(fèi)者的營銷體系建設(shè)
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，研究分析了“十二五”時(shí)期公司發(fā)展面臨的形勢(shì)及任務(wù)，并對(duì)2011年工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議聽取了公司黨委書記、總經(jīng)理唐勝團(tuán)所做《堅(jiān)定信心，全力以赴
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，研究分析了“十二五”時(shí)期公司發(fā)展面臨的形勢(shì)及任務(wù)，并對(duì)2011年工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議聽取了公司黨委書記、總經(jīng)理唐勝團(tuán)所做《堅(jiān)定信心，全力以赴
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育苗大棚發(fā)展多種經(jīng)營，使煙用基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮更大效益，千方百計(jì)促進(jìn)煙農(nóng)增收?！ ? 打好“服務(wù)牌”，用全面細(xì)致服務(wù)感動(dòng)煙農(nóng)，樹立種煙的信心。要求
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產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作的組織管理和協(xié)調(diào)監(jiān)督，加大行政推動(dòng)。
堅(jiān)定信心。及時(shí)組織
