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，認(rèn)真聽取市場(chǎng)一線聲音，全方位把握市場(chǎng)狀態(tài)、品牌動(dòng)銷、員工心態(tài)，根據(jù)意見建議適時(shí)調(diào)整銷售部署，為元月銷售除障鋪路。
三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)
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、全方位性”的活動(dòng)原則，切實(shí)從集團(tuán)生產(chǎn)管理的方方面面挖掘精益“金點(diǎn)子”，經(jīng)各廠工會(huì)初評(píng)后，向集團(tuán)推薦申報(bào)了317個(gè)項(xiàng)目，分可行性、創(chuàng)新性、價(jià)值性
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整治行動(dòng)中，專賣稽查人員根據(jù)不同零售戶的銷售特點(diǎn)采取夜間檢查、突擊檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式對(duì)所轄零售戶進(jìn)行了全方位檢查，堅(jiān)決有效制止“兩節(jié)”期間售假、販假等涉煙違法行為的發(fā)生
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品牌培育的推動(dòng)作用。充分利用“元春”雙節(jié)銷售旺季，加強(qiáng)品牌的賣點(diǎn)總結(jié)和提煉，充分利用零售終端開展品牌培育、新品牌布點(diǎn)，多維度、全方位做細(xì)做實(shí)品牌培育工作
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四是突出重點(diǎn)監(jiān)管。全方位監(jiān)管重點(diǎn)違法戶，做到明確目標(biāo)，分解到人，執(zhí)行錯(cuò)時(shí)上班24小時(shí)全天候監(jiān)管制度，利用一早一晚打破常規(guī)作息時(shí)間進(jìn)行
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各部門、重點(diǎn)部位及設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，遵循嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，確保檢查到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠整改的隱患當(dāng)場(chǎng)督促整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能整改的下達(dá)
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，建立全方位、立體化、無(wú)縫隙的監(jiān)管防線。
三是進(jìn)一步深化打私案件成果。要依托公安、海關(guān)、工商等職能部門的資源，堅(jiān)持不懈地深化打私成果，努力通過(guò)行刑結(jié)合
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網(wǎng)新信息。深入各村組開展全方位市場(chǎng)調(diào)研，了解近年來(lái)上高縣農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化，尋找新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是以活動(dòng)促銷為“敲門磚”，打開品牌培育
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”進(jìn)行分析查找問(wèn)題，支部建設(shè)、黨員素質(zhì)有了較大提升。
服務(wù)客戶，確保做得扎實(shí)。該局釆取“服務(wù)全覆蓋、內(nèi)容全方位、時(shí)間全天候”的工作機(jī)制，設(shè)立黨員服務(wù)先鋒崗
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市場(chǎng)進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式檢查治理，著力切斷真煙非法流通渠道。
四是抓協(xié)作，增合力。組織召開了公安、工商等部門聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)治理情況，
