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，認(rèn)真收集整理客戶所反饋的意見和建議，最大程度地爭(zhēng)取零售客戶和消費(fèi)者的滿意度?！? 六是關(guān)注合力專銷工作的落實(shí)。積極創(chuàng)新專銷結(jié)合模式，由單一行政區(qū)劃力量向區(qū)域聯(lián)動(dòng)力量
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，要安排落實(shí)好分公司卷煙市場(chǎng)全員走訪“四個(gè)一”這一專題活動(dòng)，要充分發(fā)揮分公司黨員干部的先鋒示范作用和全體職工共同參與的集體智慧和力量。一是在對(duì)市場(chǎng)調(diào)查摸底上創(chuàng)新
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，引用“二八定律”創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管成效顯著。
“二八定律”即管理學(xué)上的“80/20效率法則”。射陽縣局通過成本效益分析，利用20%的專賣執(zhí)法力量監(jiān)管80%的合法經(jīng)營(yíng)
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客戶自主選擇；凝聚專賣、內(nèi)管、考核各方力量，形成市場(chǎng)控制合力，確保市場(chǎng)供求平衡、節(jié)奏平穩(wěn)、庫存合理、價(jià)格堅(jiān)挺，維護(hù)市場(chǎng)良好狀態(tài)?！? 二是突出
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，為組織貨源提供真實(shí)可靠的依據(jù)。二是充實(shí)銷售人員，增強(qiáng)銷售力量。縣局招聘了兩名大學(xué)生到客戶經(jīng)理崗位，擴(kuò)大了卷煙銷售隊(duì)伍，增強(qiáng)了銷售力量。三是加強(qiáng)
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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格、配合派發(fā)戒煙科普宣傳手冊(cè)、聯(lián)合志愿者進(jìn)行隨訪……讓醫(yī)生問吸煙史變成干預(yù)的“中轉(zhuǎn)站”，醫(yī)生負(fù)責(zé)將煙民“篩查”出來，社會(huì)力量與醫(yī)務(wù)力量相結(jié)合，有的放矢
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簽訂種植合同，超計(jì)劃種植的不予簽訂，用合同控制住面積；要集中力量鏟除零星散育苗床，抑制住超合同種植；要做好種植承諾書的簽訂工作
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完成。二是按目標(biāo)要求，集中力量抓好項(xiàng)目建設(shè)階段工作?？h分公司基礎(chǔ)辦、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位要搶抓時(shí)間，積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村、組各方力量，確保春節(jié)放假前完成項(xiàng)目建設(shè)
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，充分激發(fā)員工創(chuàng)造力。全體員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為創(chuàng)造融洽和諧、持續(xù)健康的企業(yè)環(huán)境獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
三是凝聚一股力量。局（分公司）注重員工的特點(diǎn)與
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全體人民，將更好地凝聚全國(guó)人民謀發(fā)展、促改革的力量。大家將在十八屆三中全會(huì)精神的指引下，立足崗位，干好本職工作，為行業(yè)的健康發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量
