為您找到相關(guān)結(jié)果 4551 篇
-
；管理部門建立信息共享平臺，實現(xiàn)了生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時共享。創(chuàng)新創(chuàng)效 堅持不優(yōu)不休數(shù)十年的合作交流，上海煙草集團(tuán)“合博一流”的企業(yè)精神給阜陽卷煙廠留下了深刻印象。阜陽
-
“煙葉原料供應(yīng)商”基本定位，用“十年磨一劍”的耐心優(yōu)品質(zhì)、強(qiáng)品牌、鑄品格；立足“卷煙市場供應(yīng)商”的基本定位，加快打造卷煙營銷供需動態(tài)平衡新模式，
-
;能夠跨越經(jīng)濟(jì)周期與技術(shù)變革。在卷煙行業(yè)中，像中華、芙蓉王等經(jīng)典品牌歷經(jīng)數(shù)十年的發(fā)展，始終堅守以“匠心工藝”“尊貴體驗”為核心的品牌價值觀。在經(jīng)濟(jì)周期的波動中，
-
自己”說的就是這個理。下面，讓我們來一起看看老李的煙酒店，是如何巧用四招讓自己的店鋪絕地逢生的。一、曾經(jīng)迷茫和無奈老李沒有啥掙錢本來，全靠經(jīng)營數(shù)十年的店鋪維持
-
？”老李吐了個煙圈，看著它在安全帽上撞碎：“等你干上十年力氣活，你就懂了?！本拖翊丝潭自谛敦泤^(qū)的水泥墩上，后腰貼著熱烘烘的太陽
-
顯然需要能力體系的支撐，東方樹葉熬了十年，終于在2024年超過包裝飲用水成為農(nóng)夫山泉的第一品類。四是無中生有的能力。對于新技術(shù)、新需求、新趨勢的敏感，最終要
-
其正式在財報中將加熱不燃燒業(yè)務(wù)（HTP）確定為集團(tuán)的第二增長曲線。2024年是菲莫國際IQOS產(chǎn)品推出的10周年，經(jīng)過十年的市場教育與產(chǎn)品迭代，
-
感到無奈。那些市場反響好、顧客喜愛的暢銷品牌往往供應(yīng)量有限，而一些冷門品牌則被強(qiáng)制搭配銷售。正如一位從業(yè)十年的老板所說："想賣的進(jìn)不到貨，不想賣的壓庫
-
體驗，給予消費者文化、體驗上的獲得感，成為年輕人的“情緒解藥”“心靈按摩師”，達(dá)成從“買一包煙解解饞”到“買一包煙開開心”的消費目的轉(zhuǎn)換。近十年，
-
，創(chuàng)新工作方法，共同上好“護(hù)未”第一課。志愿者中有的是數(shù)十年如一日堅持保護(hù)婦女兒童權(quán)益的基層檢察官，有的是奮斗在卷煙打假打私一線的稽查員，他們用愛為
