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的運(yùn)用缺乏明確的概念和思路，把績(jī)效考核的結(jié)果僅僅作為獎(jiǎng)懲手段或鑒定性檔案，對(duì)考核結(jié)果的綜合運(yùn)用尚未開(kāi)展起來(lái)。
5、考核過(guò)程與運(yùn)用中的問(wèn)題溝通不暢和反饋不及時(shí)。目前
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，讓客戶(hù)感受到“煙好賣(mài)，貨好訂，能掙錢(qián)，長(zhǎng)流水，不斷線(xiàn)”；
二是維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定性。卷煙市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定性
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，既有“主流”的矛盾，也有“非主要”的矛盾。找準(zhǔn)“要害”，當(dāng)首先對(duì)企業(yè)管理中的一些現(xiàn)象進(jìn)行定性判斷，只有進(jìn)行了正確的定性判斷，才能明確
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1、適用條件特定性
只有在證據(jù)可能滅失或以后難以取得這兩種情況下才采用，登記保存的證據(jù)必須是與違法行為相關(guān)聯(lián)的證據(jù)。不難看出，通過(guò)采用一般執(zhí)法手段或途徑就能
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”三維印象，在更廣闊的市場(chǎng)空間和未知的市場(chǎng)領(lǐng)域超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
四、定量和定性目標(biāo)
根據(jù)品牌、市場(chǎng)及環(huán)境特征、營(yíng)銷(xiāo)思路分析，并結(jié)合X市“黃鶴樓（軟藍(lán)
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;有利于提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性、服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性，是增加零售客戶(hù)總價(jià)值的重要途徑。
（二）服務(wù)品牌一體化是以客戶(hù)為導(dǎo)向價(jià)值理念的直接體現(xiàn)。未來(lái)煙草行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要
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電腦；2、信息網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性、完全性、技術(shù)維護(hù)不到位等運(yùn)行方面的不足，不能保證24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)鏈接暢通；3、“142”體系軟件上線(xiàn)運(yùn)行初期階段的不完善、不穩(wěn)定、不成熟等自身
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組織的績(jī)效考評(píng)來(lái)看，過(guò)分強(qiáng)調(diào)定量指標(biāo)的考核，忽視定性指標(biāo)的使用，并且在定量指標(biāo)的選取上，與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略嚴(yán)重脫節(jié)。從員工的績(jī)效考評(píng)來(lái)看
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;直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。
轉(zhuǎn)變員工觀(guān)念，對(duì)于提高員工的個(gè)人素質(zhì)，以及增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力有著決定性的影響。這也是各企業(yè)無(wú)論進(jìn)行何種改革，總是從改變
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，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性非常重要，因?yàn)閺V大員工是品牌發(fā)展的生力軍，是實(shí)現(xiàn)“卷煙行水平”的決定性力量。
第一、始終把煙農(nóng)利益放在心上
