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、“智慧黨建平臺(tái)”為載體，持續(xù)宣傳各項(xiàng)現(xiàn)場管理規(guī)定，動(dòng)員全體員工積極參與現(xiàn)場管理提升工作；優(yōu)化卷包車間現(xiàn)場6S管理考核辦法，不定期組織相關(guān)人員對生
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持續(xù)抓。由營銷內(nèi)部培訓(xùn)師定期制定授課內(nèi)容、設(shè)計(jì)授課形式、制定授課課件，充分提高營銷人員的理論專業(yè)知識水平、服務(wù)客戶能力等，提升營銷人員技能，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍素質(zhì)。
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;強(qiáng)化了干部職工防范和應(yīng)對處置火災(zāi)的能力，接下來，沈丘縣煙草專賣局（分公司）將定期開展消防演練和培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工自我防范
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情況，指導(dǎo)煙農(nóng)及時(shí)清除雜草、適時(shí)開展病蟲害防治工作，為煙株提供良好的生長環(huán)境。及時(shí)開展專項(xiàng)督查。成立煙葉生產(chǎn)專項(xiàng)督查組，不定期對煙葉栽后管理情況進(jìn)行抽查評比，
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為不斷提升卷煙零售客戶盈利水平及滿意度，近日，江西宜黃縣煙草專賣局多舉措加強(qiáng)零售客戶卷煙庫存管理指導(dǎo)。一是加強(qiáng)庫存盤點(diǎn)。指導(dǎo)卷煙零售客戶定期通過“云POS”系統(tǒng)及實(shí)地
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積分制管理，科學(xué)分類評定，將積分制貫穿于專賣隊(duì)伍建設(shè)的全過程，并由綜合監(jiān)督組不定期開展執(zhí)法考核，筑牢清廉防線。
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相結(jié)合的幫扶措施，分析在經(jīng)營方面的不足和短板，采取“一對一”結(jié)對幫扶，定期對幫扶效果進(jìn)行分析、評估，確保幫扶活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。
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;倒排工期，加快移栽進(jìn)度。同時(shí)，積極落實(shí)移栽工作日報(bào)制度，成立煙葉生產(chǎn)督查組，不定期對各育苗點(diǎn)育苗管理情況和移栽工作情況進(jìn)行督查評比
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，覆蓋全面的市場監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確、快捷、全面把握市場真實(shí)需求，有效挖掘市場潛力。三是精準(zhǔn)把握貨源投放。定期開展市場、品牌、檔位狀態(tài)評價(jià)，針對性開展
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各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，落實(shí)好經(jīng)營指導(dǎo)和服務(wù)，并定期在每個(gè)小組群中開展陳列晾曬活動(dòng)，積極發(fā)揮客戶陳列主導(dǎo)作用，切實(shí)激發(fā)陳列創(chuàng)意、強(qiáng)化主動(dòng)維護(hù)意識
