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出席會(huì)議，營(yíng)銷中心、區(qū)縣公司、京煙零售公司、8家工業(yè)企業(yè)相關(guān)人員及零售客戶代表參加會(huì)議。
會(huì)上，營(yíng)銷中心介紹了北京煙草新流程模式下精準(zhǔn)營(yíng)銷工作方案；紅塔
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，形成了初步工作方案及實(shí)施細(xì)則，并于7月24日召開了施甸縣分公司“創(chuàng)新營(yíng)銷模式、提升卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建水平工作”工作啟動(dòng)會(huì)，市局（公司）副經(jīng)理王
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前先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會(huì)議，明確當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的重點(diǎn)和各自工作職責(zé)，實(shí)行分片區(qū)包干責(zé)任制，在充分討論的基礎(chǔ)上，擬定工作方案和應(yīng)急
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制定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，明確任務(wù)，嚴(yán)格按“包保責(zé)任制”落實(shí)工作執(zhí)行力。并注重組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)留葉、處理準(zhǔn)備、不適用煙葉田間處理、規(guī)范管理、“四嚴(yán)禁四不許”等方面
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以及預(yù)約員到崗到位情況，到各煙草站檢查督促煙葉收購(gòu)工作準(zhǔn)備情況。
二是制定煙葉收購(gòu)工作方案，進(jìn)一步明確任務(wù)和責(zé)任，加大考核力度，使煙葉收購(gòu)
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;制定了《林口稽查四中隊(duì)2013年下部不適用煙葉處理情況專項(xiàng)核查工作方案》，及時(shí)組織內(nèi)管員對(duì)燕清、林口、大銀等煙葉站的17個(gè)收購(gòu)點(diǎn)開展下部不適用煙葉處理情況進(jìn)行了為期13天的專項(xiàng)核查工作
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;深度介入煙葉收購(gòu)尤其是散葉收購(gòu)工作，制定散葉收購(gòu)工作方案， 確保40萬(wàn)擔(dān)散葉收購(gòu)工作任務(wù)順利完成。
會(huì)議還對(duì)部門2013年度基地特色研究、人員隊(duì)伍建設(shè)、煙葉收購(gòu)安全
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，制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案。二是分片指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。通過(guò)發(fā)放《煙葉烘烤技術(shù)指南》、集中培訓(xùn)等方式幫助煙農(nóng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，同時(shí)技術(shù)員分片區(qū)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，督促
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和細(xì)化工作方案，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解目標(biāo)任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包村、包組責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作
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，與會(huì)人員就此進(jìn)行了探討交流。
會(huì)上，省公司煙葉處副處長(zhǎng)張漢千充分肯定了上杭分公司深入調(diào)研，不斷完善工作方案；及早謀劃，全面做好
