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量先進(jìn)班組表彰交流大會(huì)，為各企業(yè)積極做好班組管理、提升企業(yè)基礎(chǔ)質(zhì)量管理工作水平、普及先進(jìn)質(zhì)量管理工具方法等搭建了溝通平臺(tái)。
會(huì)上，淮陰卷煙廠生產(chǎn)制造處卷包乙班就班組基礎(chǔ)管理
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煙農(nóng)提供開水、毛巾、應(yīng)急藥品、維修工具等便利條件。
二是把約時(shí)定點(diǎn)收購落實(shí)到位。各煙站因地制宜提前制定約時(shí)定點(diǎn)收購工作計(jì)劃，積極探索集中運(yùn)輸有效模式，確保煙農(nóng)在約定
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認(rèn)真細(xì)致地現(xiàn)場(chǎng)查看；三是對(duì)送貨車輛和公務(wù)用車的運(yùn)行及保養(yǎng)、隨車工具的性能和車輛出車、歸車檢查記錄的填寫等情況進(jìn)行了仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。
檢查結(jié)束后，區(qū)局（
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干部職工組成的志愿者隊(duì)伍，手拿掃帚、畚箕等工具，對(duì)沿街小巷的積存垃圾和雜物進(jìn)行處理，重點(diǎn)清掃巷道兩側(cè)綠籬、樹叢的懸掛物、白色污染物等衛(wèi)生死角，
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引發(fā)重大質(zhì)量事故的問題進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，運(yùn)用頭腦風(fēng)暴、親和圖等方法工具展開攻關(guān)活動(dòng)，提出四方面的細(xì)化方案，并逐一分析確定最佳方案。創(chuàng)新性的將信息比對(duì)功能上移至監(jiān)控
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參賽選手在賽前有充分的準(zhǔn)備，該車間根據(jù)各競(jìng)賽工種的不同，精心編制印發(fā)了相關(guān)理論考試復(fù)習(xí)資料。同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，指定了練習(xí)機(jī)臺(tái)并提供專業(yè)工具，讓
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平臺(tái)逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)化運(yùn)行。
目前，全省煙草商業(yè)系統(tǒng)精益管理工作推進(jìn)有序、效果初顯，但各單位推進(jìn)進(jìn)度還不平衡，在工具方法運(yùn)用和課題階段成果總結(jié)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)
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煙草在線沾益消息 “夜間防賊盜，監(jiān)控最重要。你給錢我交貨，先驗(yàn)錢來后拿貨。收錢時(shí)要謹(jǐn)慎，借用工具常學(xué)識(shí)。行騙者技較高，莫貪便宜吃虧
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、匯報(bào)及實(shí)操的方式予以驗(yàn)證。
二是提升業(yè)務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)力。主要針對(duì)兩大部分進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的提升與訓(xùn)練，首先是進(jìn)一步摸透V6、新商盟、終端業(yè)務(wù)集成平臺(tái)等營(yíng)銷系統(tǒng)工具的操作與使用，
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零售許可證延續(xù)換領(lǐng)工作結(jié)束后，借助現(xiàn)代工具和手段，結(jié)合市場(chǎng)日常管理工作，組織相關(guān)人員對(duì)卷煙零售客戶電子地圖進(jìn)行了更新和完善。
新的卷煙零售客戶電子地圖將東
