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落實(shí)，進(jìn)一步提升規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作水平?！? 一是“建”，建立落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管工作制度。加強(qiáng)對(duì)規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)工作的研究，結(jié)合工作實(shí)際，建立健全《卷煙
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的改進(jìn)措施，優(yōu)化了區(qū)局專賣行政執(zhí)法案卷文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)和流程、建立了專賣執(zhí)法設(shè)備的使用制度，為進(jìn)一步規(guī)范專賣行政執(zhí)法行為和有效防范專賣行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
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，就干部選拔任用工作責(zé)任追究提出明確要求。著重強(qiáng)調(diào)要做好以下四項(xiàng)工作：
一是建立和完善干部推薦責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)干部的任用都要有規(guī)范的提名程序，
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;通過(guò)多層建立示范點(diǎn)的方式促進(jìn)煙葉實(shí)用技術(shù)的推廣。
納雍縣局（分公司）按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立縣級(jí)示范點(diǎn)、以縣級(jí)示范點(diǎn)引領(lǐng)基地單元示范點(diǎn)建設(shè)、以基地單元示范點(diǎn)帶動(dòng)收購(gòu)點(diǎn)示范點(diǎn)建設(shè)
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系統(tǒng)維護(hù)，確保條碼數(shù)據(jù)妥善保存，并對(duì)每批次打碼建立臺(tái)賬，使條煙打碼情況及打碼信息可驗(yàn)證、可查詢。
二是因系統(tǒng)、設(shè)備故障導(dǎo)致串碼、漏碼、重碼、不清晰碼等情況
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。建立“統(tǒng)一部署、分工合作”的協(xié)調(diào)和交流機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，建立起機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢、利于創(chuàng)新的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制。要通過(guò)做煙葉生產(chǎn)綜合標(biāo)準(zhǔn)
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;營(yíng)造最濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，采取最嚴(yán)格的安全措施和制度，建立最嚴(yán)厲的事故追責(zé)機(jī)制，推進(jìn)全系統(tǒng)平安、健康發(fā)展。
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人才聘用選拔體系建設(shè)。以“崗”為基，加強(qiáng)對(duì)崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)管理，優(yōu)化崗位分析的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；以“人”為本，不斷建立、健全干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制和分層分類的員工
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）將著力四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固企業(yè)規(guī)范建設(shè)基礎(chǔ)。
一是抓好規(guī)范制度的貫徹落實(shí)。建立健全規(guī)范管理常態(tài)化機(jī)制，從制度與道德層面促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理；嚴(yán)格抓好“六
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二是“查、處、核”職能分離，建立互控機(jī)制。建立“查、處、管、核”相對(duì)分開(kāi)又互相制約的機(jī)制，稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)案件調(diào)查，專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)案件處理
