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單位，對(duì)近五年煙葉種植農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查摸底，摸清煙農(nóng)的分布特征、種植能力及意愿，從靜態(tài)信息數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)信息數(shù)據(jù)兩個(gè)方面畫像、建庫(kù)，研究制定職業(yè)煙農(nóng)
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正在逐漸遠(yuǎn)去，或者干脆點(diǎn)說(shuō)必須拋棄報(bào)復(fù)性消費(fèi)的設(shè)想。未來(lái)潛在的消費(fèi)意愿、消費(fèi)能力減弱，會(huì)直接削弱結(jié)構(gòu)提升的力量和勢(shì)頭，高端品牌的增長(zhǎng)有減速降速的風(fēng)險(xiǎn)與可能
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現(xiàn)代終端的意愿只增不減，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)中有升。客戶經(jīng)理尤云蘭對(duì)終端客戶進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)（羅江嬌?攝）?開展“心溝通”，真誠(chéng)奉獻(xiàn)解民憂?卷煙零售客戶最怕
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一直保持增長(zhǎng)。毛利率的大幅提升直接導(dǎo)致個(gè)體工商戶新辦零售可證的意愿顯著提高，這是近幾年來(lái)零售許可證快速增長(zhǎng)的最大經(jīng)濟(jì)因素。2.深化“放管服”改革。隨著“放管服”改革的不斷深入
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計(jì)劃落實(shí)過(guò)程中，泰寧縣局（分公司）堅(jiān)持把尊重?zé)熮r(nóng)意愿作為面積落實(shí)的前提，把發(fā)展大戶作為面積落實(shí)的首選。通過(guò)宣傳引導(dǎo)，全縣新引進(jìn)種植
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，其發(fā)展大多是在政策引導(dǎo)下，行業(yè)、品牌摸著石頭過(guò)河，主觀生產(chǎn)意愿強(qiáng)，品牌與品牌之間互相學(xué)習(xí)、模仿的方式較多。來(lái)自市場(chǎng)的聲音偏弱，工業(yè)與
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，其發(fā)展大多是在政策引導(dǎo)下，行業(yè)、品牌摸著石頭過(guò)河，主觀生產(chǎn)意愿強(qiáng)，品牌與品牌之間互相學(xué)習(xí)、模仿的方式較多。來(lái)自市場(chǎng)的聲音偏弱，工業(yè)與
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;拓寬商品銷路。零售戶要充分意識(shí)到今年“五一”經(jīng)營(yíng)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要多換位思考，充分考慮顧客消費(fèi)意愿，把握好促銷的尺度，不主張“誘導(dǎo)過(guò)度消費(fèi)
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;另一個(gè)已經(jīng)開會(huì)討論很多次，意愿比較強(qiáng)。據(jù)徐露介紹，企業(yè)搬遷至老撾，一是人力成本優(yōu)勢(shì)明顯，普遍工人工資是每月200美元左右。二是原材料采購(gòu)也有優(yōu)勢(shì)
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）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，用鮮明的導(dǎo)向和強(qiáng)有力的措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展啟動(dòng)“智慧引擎”。以制度為保障，深挖全員創(chuàng)新潛力。激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)新意愿
