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，實現(xiàn)管理科學、方法先進、成本減少和績效提升。深度挖掘企業(yè)管理的潛力，實現(xiàn)質(zhì)量精細化、效率最大化、生產(chǎn)準時化、員工職業(yè)化、成本集約化、安環(huán)標準化的“六化”目標。
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;最大限度地降低成本費用和提升管理效能，堅定不移的走質(zhì)量提高、價值提升、技術(shù)進步、成本節(jié)約的內(nèi)涵發(fā)展道路。
三是堅持職業(yè)化導(dǎo)向的人力資源改革。順應(yīng)優(yōu)化管理的要求，不斷調(diào)整
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）2016年幫扶投資計劃，主要是以栽植和野生榛子樹移植的方式人工種植榛子10畝，每畝種植成本在3000元，約需投入資金3萬元；計劃
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，合作社與育苗業(yè)主、煙農(nóng)分別簽訂育苗、供苗協(xié)議，100%實行專業(yè)化育苗、商品化供苗；并通過推行精益成本管理模式，圍繞把控“漂浮盤利用率、基質(zhì)利用率
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投資管理工作取得的成績，強調(diào)“十三五”期間，全系統(tǒng)要深刻領(lǐng)會中央“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大任務(wù)精神要求，認真貫徹落實“十三五”投資項目規(guī)劃
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，找準降本增效著力點。本著“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益管理理念，深入查找在實際工作流程中存在的短板和問題，明確提升空間，為實施改善
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，將有效化解育苗難的問題，提高煙苗質(zhì)量，降低育苗成本，減少煙農(nóng)用苗成本?！? 據(jù)悉，奉節(jié)分公司主動協(xié)調(diào)縣政府和煙辦，
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，做好目標設(shè)定。聚焦“消除浪費、節(jié)約成本、提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”主題，綜合考量歷史數(shù)據(jù)、指標趨勢和市場規(guī)模等關(guān)鍵因素，進一步健全完善對標工作指標體系，
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、重量輕。規(guī)格為1500×500×200mm，功率48w，整機重量10.3kg，工作幅寬在0.7-1.3m；二是使用方便、成本低。可采用縱橫向清洗方式
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，再裝基質(zhì)，再播種，最后再覆基質(zhì)，操作比較繁瑣，而且每個環(huán)節(jié)都要涉及到用工，成本較高?，F(xiàn)在有自動播種機后，
