為您找到相關(guān)結(jié)果 6832 篇
-
宜賓廠進行了基礎(chǔ)資料抽查、現(xiàn)場走訪查看、會議通報交底和工作建議指導(dǎo)。
檢查過程中，檢查組對宜賓廠“一崗雙責(zé)”、“五同時”要求在基層部門、班組、崗位得到的進一步落實，取得
-
行業(yè)各單位要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格執(zhí)行《中國煙草總公司“兩煙”交易資金結(jié)算管理規(guī)定》，嚴格落實日清日結(jié)制度、月度對賬制度、季度抽查制度、嚴格問責(zé)制度四項制度
-
。
驗收組通過查看單位環(huán)境、現(xiàn)場提問、隨機抽查、查閱資料等形式深入了解崗位達標工作落實情況。認為漢源縣局（分公司）員工對危險源辨識較清楚，崗位達標工作落到實處
-
，建立檢查考核方案及計劃、合理考評指標、嚴格績效兌現(xiàn)、著重問題發(fā)現(xiàn)及改進機制建設(shè)，采用“隨機抽查+集中檢查”的方式，確保精益管理目標任務(wù)及重點工作安排“件件有
-
以及成效情況。并按照基層競賽、自評申報、專家評審、抽查核實的方式進行。
競賽中涌現(xiàn)出了一批成績突出，指標過硬，表現(xiàn)卓越的先進班組和機臺。為充分肯定參賽班組和機臺的模范
-
作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作任務(wù)，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，采取明察暗訪、隨機抽查等方式，加大對全系統(tǒng)黨員干部紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)紀問責(zé)
-
是強化考核監(jiān)督。公司績效考評辦每月開展一次績效考評，對照各部門員工制訂的月績效合約內(nèi)容逐項進行抽查考評，對于部門考核落實不到位的，追究相關(guān)部門負責(zé)人責(zé)任并給予
-
;合理規(guī)劃線路，確保卷煙及時準確送達商戶，同時，中心加大考核力度，不定時抽查服務(wù)效果。
-
比例重點抽查的辦法，通過聽（反映）、看（現(xiàn)場）、查（資料）、問（答卷）等形式
-
、全年的時間點進行劃分。項目管理員對照采購項目清單月底逐項登記；兼職采購管理員每季度自查并上報結(jié)果；廠部每半年對采購項目檔案進行抽查考核。同時，采取機動、靈活
