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》等制度中，已經(jīng)不能順應(yīng)新規(guī)定的部分進(jìn)行廢止的同時，重新進(jìn)行修訂完善，并作出更加明細(xì)的規(guī)定，增強制度的操作性。
借鑒質(zhì)量管理體系文件編制流程
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履約保證金；具體實施部門為基建辦或辦公室，并接受監(jiān)察科的事后監(jiān)督。
二是明確收取比例。收取比例原則上為合同金額的10%；招標(biāo)文件另有規(guī)定的，
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了不少頑癥痼疾，“四風(fēng)”問題得到了有力整治，有力促進(jìn)了黨風(fēng)、政風(fēng)和局風(fēng)的新變化。
在反對形式主義方面，嚴(yán)格做到少開會、開短會，控制各類文件簡報
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文件和考核通報七個文件夾，要求及時整理歸檔。
五是加強考核，提升基層中隊工作積極性?？h局制定中隊人員過程考核辦法和市場監(jiān)管考核方案，每月對各中隊進(jìn)行工作
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“三學(xué)三找”扎實做好整改落實、建章立制階段各項工作，確保教育實踐活動善始善終，取得實效。
學(xué)理論，學(xué)文件，學(xué)先進(jìn)，突出工作重心
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資料整理進(jìn)行了進(jìn)一步明確，要求通過建立案件查處、許可證管理、內(nèi)管工作、法規(guī)工作、日常管理、制度文件和考核通報等七個文件夾，將所有內(nèi)勤資料進(jìn)行正確分類、歸檔，
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文件策劃執(zhí)行、體系持續(xù)改進(jìn)以及生產(chǎn)組織調(diào)度過程和生產(chǎn)工藝過程進(jìn)行了現(xiàn)場評價。評價組認(rèn)為湖北中煙在目標(biāo)管理、體系文件策劃、持續(xù)改進(jìn)和兩個個主要業(yè)務(wù)過程的管理中應(yīng)用了一些先進(jìn)的管理方法，體現(xiàn)出
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按照于法周延、于事簡便的原則，昆煙黨委以法治思維搞好建章立制，統(tǒng)籌推進(jìn)制度建設(shè)。通過深化規(guī)范性文件“立改廢”，形成了《紅云紅河集團(tuán)昆明卷煙廠黨
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抓緊抓好，確保教育實踐活動取得實效、取信于民。督導(dǎo)組對該廠下一步工作提出具體要求：一是抓好文件學(xué)習(xí)，把握政策方向。要在把握文件精神要求基礎(chǔ)上深化問題整改
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;增設(shè)時間節(jié)點和廉政、法律風(fēng)險防控點，制訂下發(fā)通用類項目的采購方式評分模板，出臺與年度采購計劃相銜接的常用招標(biāo)文件、合同的規(guī)范化模板。
二是做好“減法”，下放
