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;“眾星捧月”“蜈蚣競走”等項目讓平時嚴肅的同事笑作一團。這些看似簡單的活動，像一條條看不見的線，把分散在各個崗位的職工牢牢連在一起。傾力創(chuàng)新模式，提質(zhì)增效激發(fā)
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新模式，為進一步推進全員、全系統(tǒng)、全效率的生產(chǎn)維護體系奠定堅實的基礎(chǔ)。
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辦”變成“輕松辦”，從“多次跑”變成“零跑腿”。截至目前，已有200余戶零售戶通過新模式完成延續(xù)，平均辦理時間從5個工作日壓縮至2個工作日，效率
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顯示，新模式運行以來，取得了顯著成效：車輛平均等待裝車時間從原來的45分鐘減少到18分鐘，降幅達60%；次日配送出車提前了40分鐘
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;構(gòu)建“碼上服務(wù)、馬上響應(yīng)、全程閉環(huán)”的服務(wù)生態(tài)，實現(xiàn)了信息匯聚“一個口”，服務(wù)辦理“一張網(wǎng)”。推動數(shù)字服務(wù)，精準(zhǔn)滿足客戶需求的創(chuàng)新模式?！按a上服務(wù)
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初期，廠黨委就前瞻性地將全新構(gòu)建智能工廠，探索數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能制造新模式作為建設(shè)目標(biāo)；到2021年6月建成并落成投產(chǎn)，以工廠信息化治理體系、統(tǒng)一
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;以“數(shù)碼質(zhì)檢、聯(lián)網(wǎng)稱重、精準(zhǔn)預(yù)約、自動評價”的創(chuàng)新模式，全程參與煙葉分級與收購，有效實現(xiàn)了分級數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化、預(yù)檢封簽規(guī)范化、交售流程智能化、質(zhì)量考核數(shù)據(jù)化，讓
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受到的：“全鏈條監(jiān)管不僅僅是規(guī)則，更是一種有力的護航?！比缃?#xff0c;這套兼具“剛性”底線與“柔性”服務(wù)的新模式，正為傳統(tǒng)煙葉產(chǎn)業(yè)注入新活力，
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不好，還要在煙站解捆進行二次分級。今年可不一樣了，煙草公司把分級環(huán)節(jié)‘往前挪’，更省心省力了！”談起正在推行的“前置分級”新模式，職業(yè)煙農(nóng)白德清
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。這種新模式實現(xiàn)了精準(zhǔn)高效的田間管理，大幅降低了人工成本，提升了煙葉品質(zhì)與產(chǎn)量，成為推動當(dāng)?shù)責(zé)煵莓a(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的重要力量。光伏打造“綠色空間”，智
