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“三項(xiàng)工作”）管理委員會，將原有的戰(zhàn)略與投資管理委員會職能并入新設(shè)立的管理委員會。下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)管理委員會日常工作。三是制定深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”實(shí)施方案，并以
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處，負(fù)責(zé)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全系統(tǒng)危機(jī)管理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)，組織全系統(tǒng)危機(jī)管理工作的考核評價。為普及企業(yè)危機(jī)管理知識，在由法規(guī)處
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的內(nèi)容、載體，模索出一套符合企業(yè)實(shí)際、行之有效的工作方法。同時，把辦事公開民主管理工作與日常工作緊密結(jié)合，與企業(yè)管理活動緊密結(jié)合，突出了自己的特色
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;扎實(shí)開展各項(xiàng)內(nèi)管日常工作，特別是針對636連鎖店和每月銷量前二十名的重點(diǎn)戶，從卷煙營銷到卷煙配送，從專賣執(zhí)法到執(zhí)法監(jiān)督，從行政許可到規(guī)范管理
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進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
定期跟蹤
創(chuàng)優(yōu)的達(dá)標(biāo)并不是一蹴而就，需要日常工作的積累，甚至許多創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)都是在落后中尋求提高。安排專人進(jìn)行完成進(jìn)度的定期跟蹤，以及開展
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;保證深化改革和日常工作兩不誤，以改革促進(jìn)發(fā)展，加強(qiáng)宣傳輿論引導(dǎo)，為推進(jìn)改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
會上全體與會人員以無記名投票的方式，表決并
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縣煙草局，縣煙草專賣局局長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、宣傳和信息綜合等日常工作，以及轉(zhuǎn)辦和催辦有關(guān)部門商請主管職能部門辦理的事項(xiàng)。
二是
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;負(fù)責(zé)“雙百日交通安全”競賽活動的日常工作。麒麟分公司堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，通過抓好源頭，完善設(shè)施，廣泛宣傳教育，落實(shí)
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目錄。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)預(yù)審小組、評議小組、監(jiān)督小組，分別負(fù)責(zé)辦事公開民主管理日常工作、評議辦事公開民主管理工作開展情況、監(jiān)督辦事公開民主管理工作按規(guī)定實(shí)施。
三是建立和完善辦事公開民主管理
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;毛澤東思想的基本問題，鄧小平理論的基本問題），結(jié)合日常工作生活中常見的事例，從工作溝通、工作能力、人員管理三個方面進(jìn)行講解，要求員工牢固
